每旬
1.  请一个不同的员工吃饭或喝茶
2.  与财务部沟通一次
3.  对一个片区的销售进行***帮助
4.  拜会一个经销商

每周
1.  对各个片区的销售考核一次
2.  拜会一个重要客户
3.  自我考核一次
4.  月财务报表
5.  月生产情况
6.  月总体销售情况
7.  下月销售计划
8.  下月销售政策
9.   下月销售价格
10.  月质量改进情况
11.  读一本书
12.  了解职工的生活情况
13.  安排一次培训
14.  检查投诉处理情况
15.  根据成本核算，制定下月计划
16.  考核经销商一次
17.  对你的主要竞争对手考核一次
18.  去一个在管理方面有特长，但与本公司汉有关系的企业
19.  有针对性地就一个管理财务指标做深入分析并提出建设性意见
20.  与老板沟通一次