1. 从整体方面来讲，ERP可以实现企业的信息集成，整合企业的内外部资源，做到以销定产、以产定料的需求、以实际需求来花钱。 
2. 流程控制方面，可以理顺业务流程，并使业务流程能够得到有效的控制，各业务部门之间的信息相互联系、相互制约，有效避免了各自为政的情况。 
3. 生产控制方面，可以做到快速反应，灵活调整，有序生产。 
4. 库存控制方面，可以使库存达到理想状态，解决库存资金占压问题。 
5. 人员方面，最大限度的降低人为因素的影响，可以摆脱受人制约的状况。
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