南木
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  ·我是真实的眼镜批发商,揭发眼镜业黑幕(转贴)

楼主:荡秋千的幽魂

 本人误入眼镜这行有十年了,从小零售商做到小批发商也有5年了,近来看到有人在网上搞宣传为自己开的网店骗人,因此想站出来揭发一下。
  眼镜批发这行分眼镜片,眼镜框,隐形眼镜片,隐形眼镜药水四大类。

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[2008年 2月18日 16 : 41]      评论:[0] | 浏览:[5293]
  ·IBM周伟焜:有了接班人才可能升职

1993年,钱大群接替周伟焜,成为IBM台湾公司总经理;2007年,钱大群再次接替周伟焜,成为IBM大中华区首席执行官。这一次,他有机会与留任IBM大中华区董事长的周伟焜一起并肩工作。

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[2007年 11月27日 10 : 5]      评论:[1] | 浏览:[3846]
  ·管理真需要得罪人吗?

许多人普遍认为,做人就是如何搞好人际关系,做事就是如何提高公司效益,搞好人际关系、提高公司效益就是管理。只会做人,不会做事,是一团和气,是和稀泥,管理上等于零。相反,只会做事,不会做人,常常得罪人,他的管理也等于零。因此,要先会做人,然后会做事,这就是管理。而管理哲学,就是反省自己的管理经验。

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[2007年 9月25日 14 : 10]      评论:[1] | 浏览:[4486]
  ·表扬是一种高超的控制人的技巧

在理论上,我们不应该就如何表扬别人说得太多、因为这些东西不可能使一个天才去吹捧别人而成功,也不可能让他意识到这样做会有极其积极的效果。然而,我们这个世界又的确充满了在某些方面极其精明而在表扬人方面又绝对是傻瓜的人。他们本知道应该在什么时候表扬别人,他们表扬别人十分勉强,他们经常在错误的场合批评别人。在这方面他们做得太不够了。而且,即使他们表扬别人了,后面紧跟着的也是批评人的话,这种表扬人的方式是不会有什么好效果的。

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[2007年 9月25日 14 : 3]      评论:[0] | 浏览:[4895]
  ·发现专家型员工

专家型员工是公司的宝贵财富。公司要采取步调一致的行动,找出那些埋没在各个部门中的专家型员工。公司要把他们组成一个精英网络,让他们感到尊重和重视,激励他们分享自己的专业知识和技能。在很多公司,德才兼备的领导人才就是从这样的群体中涌现出来的。

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[2007年 9月25日 13 : 37]      评论:[0] | 浏览:[3846]
  ·16个经典面试问题回答思路

面试过程中,面试官会向应聘者发问,而应聘者的回答将成为面试官考虑是否接受他的重要依据。对应聘者而言,了解这些问题背后的“猫腻”至关重要。本文对面试中经常出现的一些典型问题进行了整理,并给出相应的回答思路和参考答案。读者无需过分关注分析的细节,关键是要从这些分析中“悟”出面试的规律及回答问题的思维方式,达到“活学活用”。

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[2007年 7月30日 13 : 43]      评论:[0] | 浏览:[4404]
  ·如何识别具有领导潜质的员工?

评价人才能力的基本因素有二个,即显性能力(指学历、专业、经历等可以以硬指标来衡量的能力)与隐性能力(指自信心、成就动机、个性特质、兴趣、决策模式等软指标,它们看不见也摸不着,但作为一种能力同样客观地存在于人才的身上)。

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[2007年 7月16日 13 : 33]      评论:[0] | 浏览:[4132]
  ·世界10大护肤品制造商

欧莱雅集团
欧莱雅集团是当今世界上最大的化妆品集团,创立于 1907年,现在欧莱雅集团。最大的两大股东是欧莱雅品牌创始人的独生女贝当古夫人和雀巢集团。

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[2007年 6月13日 15 : 47]      评论:[3] | 浏览:[6615]
  ·十种不可追随的老板

一、没有成功经验的老板:如果你的老板经常沾沾自喜地说:“我经历过的事情太多了,像我这样垮下去又能站起来的人毕竟不多,我有我的独到之处。”这时你就应该怀疑自己的老板了,如果不是他有某些重大的缺点,他不会总是经历失败,一个没有成功经验的老板,又怎么能肯定下次一定会成功。

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[2007年 6月4日 8 : 35]      评论:[0] | 浏览:[4353]
  ·向古人学习“识人”

电影《天下无贼》里黎叔有这样一句经典对白,“二十一世纪什么最贵?人才!”

  虽是调侃,却说明了人才的珍贵。联想集团创始人柳传志对此也深有体会,他认为,“人才是利润最高的商品”。

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[2007年 5月29日 16 : 37]      评论:[0] | 浏览:[4361]
  ·“我想买‘睡满8小时’”--首家“心灵超市”出现

2007-05-25 08:13:46 东方早报网络版 俞凯
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[2007年 5月25日 10 : 7]      评论:[0] | 浏览:[4423]
  ·尾巴上的小众网站发布日期

专门发布言情小说的4yt.net四月天、专门搜集明星八卦的gouzai.cn狗仔网、供网友上传大头贴quxiu.com、咨询美容、减肥之类小点子的LifeTips.com、日本漫画迷社区Gaiaonline、集合各种搞笑东西的FunnyJunk……

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[2007年 5月17日 9 : 8]      评论:[0] | 浏览:[4241]
  ·徐一鸣 收藏式的精品购屋哲学

达一广告执行创意总监徐一鸣,是广告高手、也是股票市场的资深投资人。2005年9月徐一鸣在本刊「独家」曝光个人私房股票后,犀利的分析,立刻吸引一票股友粉丝(Fans),他当时推荐的硅统、宏碁、顺德、友通、亿光、广宇等股票,迄今涨幅可观,从50%至6倍不等。

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[2007年 4月30日 9 : 6]      评论:[0] | 浏览:[5480]
  ·人力资源工作的三层境界

第一条是人力资源工作者不懂商业。进入人力资源部的也许是些有头脑的人,但很少是有商业头脑的人。鲁齐现任美国某大公司执行副总裁,他是业界公认的既懂人力资源、又懂商业的例外。他说 :“当今美国的人力资源工作者,最缺乏的就是商业头脑。”

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[2007年 4月24日 12 : 28]      评论:[1] | 浏览:[4516]
  ·BD,PR,SP你知道什么意思吗?

BD=Bussiness Development
“BD”的定义是: 根据公司的发展来制定跨行业的发展计划并予以执行,和上游及平行的合作伙伴建立畅通的合作渠道,和相关政府、协会等机构沟通以寻求支持并争取资源。

“BD”可以理解为“广义的Marketing”,或者是“战略 Marketing”的概念。BD部门的领导首先要具有宏观的战略思维

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[2007年 4月20日 16 : 13]      评论:[4] | 浏览:[26106]
  ·2007年机械工业外贸出口额将实现20%的增速

2007-03-19 16:07:20  中国机械资讯网

业内人士预测,2007年中国机械工业外贸出口额将实现20%左右的增速,一些机械子行业,如工程机械的增长率可能会更高。

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[2007年 3月21日 9 : 16]      评论:[0] | 浏览:[1461]
  ·外贸服装哪诱人?何为真外贸服装

外贸店里疑问多多

冬去春来,冬装打折、春装上市。在省城并州路、桃园路、双塔寺街、府西街、朝阳街等街巷一些挂着“外贸服装”、“出口转内销”等醒目招牌的店铺又成了喜欢“外贸”服装消费者的购物首眩然而,真有那么多外贸服装吗?这些服装来自哪里?产品质量如何保证?

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[2007年 3月21日 9 : 15]      评论:[0] | 浏览:[1454]
  ·什么是软文营销

软文营销的概念,其实并非新鲜词。传统的媒体行业如报纸、杂志早已有之。所谓"软文",就是指通过特定的概念诉求、以摆事实讲道理的方式使消费者走进企业设定的"思维圈",以强有力的针对性心理攻击迅速实现产品销售的文字模式。

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[2007年 3月16日 9 : 43]      评论:[0] | 浏览:[1352]
  ·软文写作技巧漫谈


越来越多的企业重视软文的炒作,然而,要写好一篇软文并不容易。这既牵涉到写作基本功的问题,也有写作技巧的问题。笔者曾常收到而且阅读、品评过很多企业的软文,软文写作技巧有以下几点:

1.标题要生动、传神。俗话说“人看脸,树看皮”, 一篇文章要吸引住人,关键是标题要出彩,要让人产生浓厚的阅读兴趣。否则,即使内容再好,也会由于长了一张“丑脸”而与读者失之交臂。

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[2007年 3月16日 9 : 41]      评论:[0] | 浏览:[2836]
  ·软文操作揭密 (2)

之二 软文三境界

俗话说,各行都有各行的道。在软文操作中,也有艺术,也有境界之分。

翻翻手头的报纸杂志,软文境界之高低一看便知。境界高的软文可以在轻易之间以无形胜有形,让你在不知不觉中接受企业想传播的信息,而境界差的软文要么被读者一眼洞穿其真面目,要么就被干脆当作垃圾广告一样,看也不看一眼。

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[2007年 3月16日 9 : 39]      评论:[0] | 浏览:[1157]
  ·品牌“腾飞”之后更需要“着陆”

注意到柒牌男装是在2002年世界杯期间,那时我正在北方做某电器公司的品牌经理。尽管当时柒牌广告因为种种原因引起不少争议,但有一句广告词——“柒牌,比肩世界的男装”,着实令笔者领略了其中蕴含的民族自尊,以及柒牌走向世界的雄心与霸气。当然,笔者也因此对柒牌这一颇具民族味的男装品牌,产生了比较深刻的印象。
柒牌终端,踏破铁鞋无觅处

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[2007年 3月12日 16 : 28]      评论:[0] | 浏览:[1332]
  ·搞笑:一个叫花子的职业策划

宣忠的创意工作室开办了已有半年,正经的生意没几个,可竟来一些莫名其妙,甚至是啼笑皆非的业务。这不,刚一上班,一位衣冠不整,蓬头垢面的老哥就堵上门来。“您有什么事吗?”“您是宣经理吧,我想请您帮我策划策划。”“您是做什么的呢?”

  “说来惭愧,我以前也是个老板,做生意赔了,房子也抵了,老婆也跑了,干老板多年,除了有点脾气,什么本事也没有,现在只好乞讨为生,不过现在乞讨这个行业,门槛太低,竞争太激烈。想让您帮我出出主意,提高一下我的乞讨业绩”

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[2007年 3月2日 11 : 46]      评论:[2] | 浏览:[2124]
  ·世界著名经典广告语欣赏

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http://ent.sina.com.cn 2000年07月17日14:16 广州日报大洋网

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[2007年 3月1日 15 : 36]      评论:[0] | 浏览:[1342]
  ·销售人员必备心态

态度决定一切”这句话就常常出现在我们的耳边。不错,态度真的决定一切,可是什么样的态度将决定什么样的一切。态度是一个人对待事物的一种驱动力,不同的态度将决定产生不同的驱动作用。好的态度产生好的驱动力,注定会得到好的结果,而不好的态度也会产生不好的驱动力,注定会得到不好的结果。同时,对待任何事物不是单纯的一种态度,而是各种不同心态的综合。作为庞大军团的销售队伍,又应该有什么样的心态呢?

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[2007年 2月5日 9 : 17]      评论:[4] | 浏览:[3483]
  ·辅佐上级:要帮忙,别添乱

无论如何,下属均应以辅佐上级作为自己开展一切工作的原则和出发点,因为——协助上级、为其分忧是下属的天然使命。

  辅佐上级其实极有讲究,如果下属辅佐不当,则不但无法帮忙,反而添乱。

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[2007年 2月5日 9 : 15]      评论:[0] | 浏览:[2086]
  ·女性搏击领导力

击碎偏见,展现实力。贡献结果,提高领导力。

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[2007年 2月5日 9 : 14]      评论:[0] | 浏览:[1743]
  ·领导者不应有的十种自毁行为

一、规避与别人的正面冲突。

  二、聘用外部顾问,但从来都不听他们的建议。

  三、从不接受自己错了这个事实。

  四、不愿面对现实。

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[2007年 2月5日 9 : 12]      评论:[0] | 浏览:[2199]
  ·很少红脸的新管理中层

案例 2004年,A企业进行了人力资源战略规划,从战略出发对企业人力资源情况进行了盘点,并制定了针对性的人力资源政策,以保障战略实现。根据人力资源战略规划,为完成优化员工年龄结构、学历结构和专业结构的目标,2005年,A企业在短时间里将一批年轻的主管提拔至部门正职或副职的岗位上。一时之间,这些年轻人被压抑许久的积极性得到了充分调动,也在各个部门烧了几把火。

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[2007年 2月1日 11 : 4]      评论:[0] | 浏览:[1586]
  ·质量管理新理念——以员工为中心

质量管理,在过去多少年都提倡“以顾客为中心”、“顾客是上帝”,现在可能是我们打破这种理念的时候,企业更强调人性化管理,建立质量的新理念——“以员工为中心”,为什么这么说呢?

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[2007年 1月29日 18 : 8]      评论:[0] | 浏览:[2958]
  ·商铺也团购

来源:中国经营报 本报记者:李乐 2007-1-22 22:30:10

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[2007年 1月22日 9 : 34]      评论:[0] | 浏览:[1255]
  ·国内研究院——“花瓶”研究院

来源:中国经营报 本报记者:张一君 2007-1-22 22:30:10

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[2007年 1月22日 9 : 14]      评论:[0] | 浏览:[1334]
  ·研究院:企业转型的幕后推手

来源:中国经营报 本报记者:张一君 2007-1-22 22:30:10

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[2007年 1月22日 9 : 13]      评论:[0] | 浏览:[1390]
  ·80%的销售来源于第4至11次的跟踪!

记得95年在欧洲工作的时候,我先前的美国老板对我说:嗨,伙计,做销售,你得学会跟踪。

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[2006年 9月13日 11 : 0]      评论:[0] | 浏览:[1475]
  ·中国企业家要“戒赌”

中国企业家要“戒赌”
曾鸣 [2006-8-31 8:04]

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[2006年 9月1日 8 : 53]      评论:[6] | 浏览:[2048]
  ·来一杯精益生产调和六西格玛的鸡尾酒

来源:中国经营报 本报记者:吴威 2006-7-31 19:27:52

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[2006年 8月29日 17 : 9]      评论:[0] | 浏览:[1566]
  ·世界知名公司系列之:传奇的咖啡王国星巴克

成立于1971年的星巴克(Starbucks)最初只是美国西雅图当地的一家连锁店,以咖啡质量上乘而闻名,但仅有6个店面,而且只卖咖啡豆。1982年,星巴克现在的总裁霍华德·舒尔茨(Howard Schultz)成为星巴克的市场部和零售部经理。1983年,舒尔茨来到意大利度假,在米兰呷他的第一杯意大利香奶咖啡时,形成了创办我们今天所见到的星巴克的设想。从意大利米兰回来后,舒尔茨决定创造美国版的意大利咖啡屋。四年后,在34岁时,他筹资400万美元,买下了星巴克(原来的星巴克经营者仍坚持只卖咖啡豆)。舒尔茨美国化咖啡屋的创意很快便付诸实践,一种商品得到了再生,星巴克成了一种文化图谶,星巴克创造了一个行业。

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[2006年 8月29日 17 : 10]      评论:[3] | 浏览:[1591]
  ·世界著名企业为何常盛不衰(二)

在实现全球经济一体化的进程中,闪烁着一批世界著名企业的名字。翻开这些有着几十年、甚至上百年历史的国际著名企业的历史,其长盛不衰的奥秘不能不引起我们思考

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[2006年 8月30日 8 : 33]      评论:[1] | 浏览:[1621]
  ·分析:世界著名企业为何长盛不衰?

在市场竞争中,品牌的地位和作用愈来愈突出,名牌已成为当今企业经营者与消费者共同的追求。然而,面对同样的市场,一些企业的品牌知名度迅速提升,声誉日见提高;而大多数企业却"名落孙山",少有起色。研究世界品牌的成功之路不难看出,无可匹敌的质量优势,用户至上的服务宗旨,勇敢面对机遇和挑战的胆略,灵活多变的经营战略,重视技术人才,运用科技成果创名牌以及善于经营无形资产等,正是世界著名企业长盛不衰的奥秘所在。

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[2006年 8月30日 8 : 33]      评论:[0] | 浏览:[1324]
  ·优秀企业的八个特征

在优秀企业中,管理工具没有代替思考,理性没有压倒智慧,分析没有妨碍行动。除此以外,这些公司总设法在复杂的环境中保持结构简单。他们始终坚持用高质量的产品采满足顾客的需要,与顾客保持良好的关系。他们听取并认真对待员工的意见,给予有创新精神的产品或服务“斗士”较大的权限,对及早的行劝和正常的实验,他们容允一定的混乱。

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[2006年 8月30日 8 : 33]      评论:[0] | 浏览:[1945]
  ·企业研究三部曲--基业常青

有志创造伟大公司的经理人必读书

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[2006年 8月30日 8 : 33]      评论:[0] | 浏览:[1672]
  ·进场费:我该如何面对你?


  爱的是它,因为客流量大、辐射范围广,出货量大;恨的也是它,因为它狮子大开口,费用多如牛毛。
  不进去可能是等死,而进去则可能是找死。大卖场的进场费已成为家电界难以逃避的现实,无奈且可怕。

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[2005年 10月15日 17 : 5]      评论:[0] | 浏览:[1656]
  ·小家电该如何打造大市场?

谈及小家电,大家会联想到“大市场”的概念,小家电近年来的快速发展给家电市场注入了强心剂。目前,小家电市场容量已达3500-5000亿元,在2003年小家电市场销售额达到540亿元,据预测小家电市场还将保持8%-14%的年增长幅度,每年增长的绝对销售额将超过100亿,3年内将会达到800亿的市场规模。

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[2005年 10月15日 17 : 1]      评论:[0] | 浏览:[1511]
  ·厨卫电器行业未来七大看点

由于现代意义上的橱柜已经由“灶台+碗橱”演变成了具备完善功能的整体厨房,厨卫企业、家电企业都想尽力搭上这辆快车。较多城市居民表示在搬入新居或家庭装修时,会购买整体厨房,那时将会配备油烟机、灶具、微波炉、洗碗机和消毒碗柜等厨卫家电。这对许多生产企业来说,将众多的厨房电器纳入整体厨房之中,将有助于市场的拓展。

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[2005年 10月15日 16 : 50]      评论:[0] | 浏览:[1914]
  ·好记星

公司将好记星定位于业内新主流,旨在从两个方面促成中国ELP市场的积极变化,一是加速ELP产品向数码学习机时代的过渡,二是在经营运作模式上作有益的探索。

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[2006年 8月29日 17 : 11]      评论:[0] | 浏览:[1737]
  ·戴尔营销

戴尔是以直销模式称雄的,虽然1998年在中国为了与安利、雅芳等公司相区别,增强人们的信任感,将其命名为“直接经营”模式。直接经营模式旨在将厂商与消费者之间建立起直接的联系,厂商接收到消费者的订购信息后,即组织生产、安装并送货,协助客户进行安装,并提供售后支持。

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[2006年 8月29日 17 : 11]      评论:[0] | 浏览:[1953]
  ·营销:恐吓+利诱=销量 好记星“神奇营销”揭密

一台OEM的掌上学习机,两年时间竟做到10个亿。当杜国楹站在橡果国际的窗边,俯视上海马路上的芸芸众生,心里大概会生出些许“谈笑间,樯鲁灰飞烟灭”的意气风发。

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[2006年 8月29日 17 : 14]      评论:[0] | 浏览:[1849]
  ·整体厨房市场"蛋糕"大 家电巨头盯上厨房

欧美家庭早已普及,拥有率接近100%,中国城市家庭中的拥有率仅1%左右,“整体厨房”数百亿市场“蛋糕”正引来众企业纷纷进入——
  随着“金九银十”商业销售旺季的到来,以及家装高峰的出现,“整体厨房”成为今秋家装市场的新亮点。与以往厂家间单产品与单产品竞争不同,近来众厂家开始围绕厨房展开燃气灶、烟机、消毒柜、微波炉等多产品,乃至包括“整体厨房”在内的集合式套装促销竞争。“厨房三件套”优惠大酬宾、“五星级套装”等各种“套装”打折促销活动层出不穷。

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[2005年 10月6日 11 : 30]      评论:[0] | 浏览:[1699]
  ·厨房电器迎来"黄金时代":整体化是大势所趋 热

“穷看厅堂,富看厨房”。
  当传统家电行业已经进入微利时代,小家电市场作为中国家电业的最后一块蛋糕,以其巨大的市场容量和高额的利润率吸引了所有家电企业的目光。其中,年销量以35%的速度上升的厨卫家电更是兵家必争之地。

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[2005年 10月6日 11 : 27]      评论:[0] | 浏览:[2068]
  ·“节能标识”是什么?我们不知呀

国家要求家电强制加贴节能标识,是帮消费者认清优劣,理性消费。可国家规定的期限已过4天了,但昨天记者走进锡城的几家家电卖场,空调、冰箱是家电卖场的主打商品,品牌很多,款型也多。但一圈看过来,贴节能标识的很少。仅“荣事达”冰箱等几个产品贴了标识,有1级的,也有2级的。由于现在销售的商品还是3月1日前采购的,因此没作硬性规定,一些厂家也就没有贴标识。

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[2005年 10月4日 15 : 48]      评论:[0] | 浏览:[1761]
  ·厨电市场与房地产市场比翼齐飞

2003年小家电市场发展迅猛,慧聪监测的排油烟机、电饭锅等5种重点小家电产品11月产量累计同比增长31.11%,巧合的是,至2003年11月,累计房地产投资增长为32.5%以上,恰好与这个数字接近。可以说,小家电,尤其是厨卫小家电产品,随着我国房地产市场发展比翼齐飞。

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[2005年 10月4日 11 : 16]      评论:[0] | 浏览:[1657]
  ·厨房家电趋向一体化

根据权威部门的调查显示:整体厨房在城市家庭的拥有率仅占6.8%,整体厨房在未来的5年的预期购买率为29%,如果按照我国城市家庭为1亿户来计算,未来5年我国城市整体厨房预期购买总量将达到2900万套,整体厨房市场的发展潜力非常巨大。而厨房家电一体化将成为未来整体厨房的发展趋势。

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[2005年 10月4日 11 : 14]      评论:[0] | 浏览:[1709]
  ·新兴渠道领跑中国厨卫家电营销

目前,中国厨卫家电产品市场销售渠道可分为传统渠道和新兴渠道两种类型。传统渠道主要有大商场、中小商场以及从五金交电转变而来的电器专营店;新兴渠道主要以家电类连锁(如国美、大中、苏宁等),建材连锁(如东方家园、好美家等,外资品牌如百安居、欧倍德OBI),以国外品牌为主的综合性连锁(如家乐福、沃尔玛等)。无论是传统渠道还是新兴渠道,都在不同商品销售领域拥有自己的竞争优势,从而使厨卫家电业渠道形成了在不同地域和不同的经济状况下多种业态并存的态势。

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[2005年 10月4日 11 : 14]      评论:[0] | 浏览:[1650]
  ·电磁炉销售渠道新特点

电磁炉做为一种有别于其它厨房电器特点的产品,进入家庭的渠道也别于电饭煲和微波炉,它既有与传统厨房电器一样的销售渠道,也因其自身的特点而打开了另类通路。目前,通过以下几种渠道流向消费者的手中。

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[2005年 10月4日 11 : 7]      评论:[0] | 浏览:[1978]
  ·厨卫家电消费渠道分析

我国的厨卫家电有望在近几年进入一个新的高速发展阶段,在未来5年内,销售额每年可达到近100亿元。据有关专家预测,今后10年,我国将有33%的住户迁入新房,这就意味着平均每年有260万个以上的厨房家电要更新换代。就单单一个整体厨房而言,在未来5年内将有29%的城市居民家庭准备购买整体厨房,市场空间将达到580亿元。

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[2005年 10月4日 10 : 41]      评论:[0] | 浏览:[1730]
  ·家电企业 五大销售渠道谁主沉浮

国务院发展研究中心市场经济研究所专家认为,中国家电生产企业在经历了激烈的品牌竞争、价格竞争阶段之后,现已展开了更深层次的销售渠道的竞争——

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[2005年 10月4日 10 : 38]      评论:[0] | 浏览:[1686]
  ·各大家电商场:绿色小家电细细品

随着人们健康、休闲、舒适消费观念的转变和追求生活质量的需求,许多看似不起眼的家电正以新颖别致、时尚实用的特点受到人们的关注,成为各大家电商场的新卖点。

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[2005年 9月29日 14 : 36]      评论:[2] | 浏览:[3020]
  ·好记星:两年做到25亿

2004年,“好记星”的崛起令沉寂许久的掌上电脑市场风云突变。自2003年5月在济南初次试水开始,“好记星”以每年百分之几百的超高速增长创造了销售奇迹。2004年底,“好记星”的品牌形象广告在央视黄金时段频频亮相,品牌代言人大山和爱华的形象与“快速记忆单词”的产品特性深入人心。

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[2006年 8月29日 17 : 13]      评论:[0] | 浏览:[1801]
  ·《商业周刊》:戴尔何去何从

戴尔在美国 PC 业分食了所有人的午餐之后,又把目光瞄准了打印机、存储设备等几乎所有产品。难道没人感到害怕吗?

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[2006年 8月29日 17 : 12]      评论:[0] | 浏览:[1639]
  ·戴尔价格失误,战略目标遭受拷问

罗林斯称:“我们过于关注低端产品的销售,我们要回到最有利可图的产品市场。”。戴尔将更加关注于高端产品的销售,而不是低于300美元的低端产品。

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[2006年 8月29日 17 : 12]      评论:[0] | 浏览:[1665]
  ·改变模式巨资组建渠道 戴尔低价拼联想

日前,消息人士透露:戴尔为了占领中国市场,可能凭借其资金优势改变纯直销模式,在中国组建包括直销、店面销售在内的多渠道营销体系

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[2006年 8月29日 17 : 12]      评论:[0] | 浏览:[1600]
  ·解读《戴尔战略》:来自戴尔的教训和经验

编者按:明基中国负责人曾文祺在今年的经销商大会上,以读书会的形式跟各地经销商分享了他的经营心得,他以《戴尔战略》这本书为引子,分析了戴尔公司在成长过程中所走过的弯路和所获得的经验,为后来人提供新的参考。以下,我们对此次读书会上的内容进行节选,供大家参考:

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[2006年 8月29日 17 : 12]      评论:[0] | 浏览:[1839]
  ·开拓网上销售新途径

我是一家B2B网站的市场部门主管,我公司经营的主要业务是CRM客户关系管理系统。刚开始的一段时间,由于宣传的原因,我公司的产品知名度不高,这就直接造成了公司营业额成长的缓慢,影响到公司的收益。由于公司花费大量人力物力研发的系统无人问津,使我更加感受到工作压力的巨大。偶然的一天,我来到百度搜索我公司潜在客户的资料,无意中发现了百度竞价排名服务,直觉告诉我,这就是目前我们公司需要的东西,我们完全可以利用这项服务打开市场,扩大知名度。

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[2005年 9月15日 21 : 31]      评论:[0] | 浏览:[1609]
  ·网商时代到来了吗?

一个四十岁,高中毕业,曾长时间做开车的司机,也曾做过一点小生意的人,当他选择创业的时候,能做什么?
  答案可能是你做梦都想不到的,是做网上贸易。这就是曾奇个人的奇妙经历。

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[2005年 9月15日 21 : 10]      评论:[0] | 浏览:[2160]
  ·【牛哄哄】Dell在搞什么飞机?

作者:牛哄哄 更新时间:2005-06-01
牛哄哄,几乎每天一篇,用辛辣诙谐、幽默搞笑的方式,引人入胜的故事情节向您披露黑幕、讽刺不良现象、讲述IT爆笑故事,让您在笑声中吸取教训,获得智慧,减少损失。关注牛哄哄,关注您的IT生活,关注您的切身权益。牛哄哄宗旨:伸张正义,激浊扬清。替消费者说话,为弱者鸣冤!

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[2006年 8月29日 17 : 14]      评论:[0] | 浏览:[1626]
  ·求助,那位网友有DELL的营销分析 请赐教!

在下对DELL的营销模式很是感兴趣 请知道的 或者知道改怎么知道的网友 给予介绍!!!!!!!!!!!!!!!谢谢!!!!!!!

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[2006年 8月29日 17 : 14]      评论:[2] | 浏览:[1858]
  ·库克船长

库克船长和他的小房子
张玲
出发去澳洲之前,早就惦记上库克船长的小房子了,史书上称这位船长为航海冒险家,澳大利亚和新西兰的发现者,旅游宣传的资料中,也提到他,不久前搜索电视节目,还偶然扫过一眼他在海上冒险经历的镜头,大概是

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[2005年 9月15日 16 : 51]      评论:[0] | 浏览:[1660]
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