沂蒙山人
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  ·不要让员工对企业感恩

如果员工对你心存怨恨,你就应该深刻检讨,而不是怒冲冲的对员工囔囔:“你们怎么可以恨我,忘恩负义的东西!”把过错推到员工身上,把员工当奴才,自己却想做员工的皇帝,我要提醒这样的老板,你要小心自己沦为乞丐,不仅是精神上的,也许还有物质上的。

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[2007年 7月25日 15 : 17]      评论:[1] | 浏览:[3746]
  ·为留不住人才而睡不着觉的老板请关注此文——

由于这些企业的老总仍是老思路办事,尤其突出的是“事事过问,事事插手,不分等级”。笔者曾分析一类似企业,一年三易常务副总。其中一位常务副总曾是一家大型企业优秀高级人才。为何种下去的是龙种,长出来的是跳蚤。这家企业的老板可能一辈子也想不通,一条基本管理原则没执行,那就是“一级管一级”。竟造成如此大的频繁易师。由于这家企业在创业时期就养成事毕躬亲,事事过问,和基本一线工人打成一片。几个亿销售收入的企业,一线工人可以跳过车间主管、生产主管、副总而直接呈至老总。简而言之,在这家企业中只有老板和伙计关系,至于副总不副总,工人根本不放在眼里,请问常务副总权威何在,退而言之,常务副总本事再大,也难以施展其才华,充其量只不过是一介普通员工而已。

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[2007年 7月19日 16 : 38]      评论:[0] | 浏览:[3499]
  ·公司应怎样留住人才

高工资不能保证留住员工,但低工资一定会“赶走”员工的。

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[2007年 7月19日 16 : 31]      评论:[0] | 浏览:[2804]
  ·浅谈企业怎样留住人才

尊敬的企业家们,不要让你的企业成了专为他人培养人才的摇篮。 人们上班不为了挣钱,那是自欺欺人的“高尚”表现。如果说你的企业不是没钱。那么,就请你不要太吝啬,拿一部分出来和你的下属分享吧。除非你是一个只管今天你赚钱,不管明天他生活的企业家。想一想,一旦有了丰厚的待遇,谁还整天惦记着离开?待遇是决定人才去或留的另一个关键点。今天他没走,是因为他还没找到更适合自己的机会。

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[2007年 7月19日 16 : 25]      评论:[0] | 浏览:[3157]
  ·企业怎样留住人才(1)

对于企业现代管理一点不通,没有远大理想的企业经理人,你最好不看此篇文章。因为你还没有到达这么高的思想。充其量你就是个暴发户的思想。。。。

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[2007年 7月19日 16 : 23]      评论:[0] | 浏览:[2464]
  ·规矩里的人生

人生一世,并没有完完全全的自由与放松,这不是被迫的无奈,也不是作茧自缚,这实在是人性的一种规则。

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[2007年 7月19日 16 : 7]      评论:[0] | 浏览:[2426]
  ·企业怎样留住人才----有远大理想的企业经理人关心的课题

对于企业现代管理一点不通,没有远大理想的企业经理人,你最好不看此篇文章。因为你还没有到达这么高的思想。充其量你就是个暴发户的思想。。。。

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[2007年 7月19日 16 : 5]      评论:[0] | 浏览:[2568]
  ·不可不看的故事

你能领悟故事里面所有的寓意吗?

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[2007年 7月14日 9 : 17]      评论:[5] | 浏览:[2077]
  ·富人和穷人的十三大经典差异

4.学习
穷人:学手艺。
富人:学管理。

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[2006年 12月8日 10 : 13]      评论:[20] | 浏览:[2285]
  ·财务经理人如何快速进入角色

CFO是一个令人羡慕的职位,是职业财务人的终极职业目标。但是,当你成为一个企业的CFO,当你面对复杂的企业财务现象时,你如何迅速了解企业的财务状况?又如何在复杂的财务现象中把握企业财务管理的实质,找出所在的问题?这是一个CFO在一个新企业里所面临的第一个问题。作为一个成熟的CFO,应该从如下几个角度考察企业的财务管理现状:

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[2006年 12月8日 10 : 11]      评论:[0] | 浏览:[1416]
  ·财 务 经 理 速 成

在忙碌的工作中,抓住这几个基本而重要的数字,可以让你迅速掌握公司的营运状况。这可以说是另一种一分钟管理。

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[2006年 12月8日 10 : 10]      评论:[0] | 浏览:[1917]
  ·解读五个提升人生智慧的经典故事

学习为所失去的感恩,也接纳失去的事实,不管人生的得与失,总是要让自已的生命充满了亮丽与光彩,不再为过去掉泪,努力的活出自己的生命。

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[2006年 12月6日 8 : 14]      评论:[8] | 浏览:[1569]
  ·男人一生三件事情:理财、理女人、理事业

按李嘉诚的说法:不是我的,一分不要。是我的,我就要。千万不要只记得第一句――尽管第一句已经很难做到――定要记住第二句。李嘉诚的这句,就是财经界的子曰:知之为知之,不知为不知

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[2006年 11月29日 14 : 22]      评论:[11] | 浏览:[2866]
  ·不单为薪水而工作

几年前我为每天二十元的工资工作,而他却为公司的事业工作。”

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[2006年 11月18日 8 : 5]      评论:[0] | 浏览:[1637]
  ·最优秀的草与分粥

发现留住养好最优秀的草,这与用好人才同是一个理

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[2006年 11月15日 14 : 31]      评论:[0] | 浏览:[1549]
  ·转:民企老板如何理财?

管理的家族化,决策的随意性,员工责任感的欠缺等等。众多显而易见的弊端,必然阻碍企业的成长和壮大。国内众多民营企业或风光一时,昙花一现,或掉进“长不大”的怪圈,充分说明了这一问题。

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[2006年 10月20日 9 : 10]      评论:[0] | 浏览:[1562]
  ·赚钱有三种境界

赚钱有三种境界

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[2006年 10月18日 15 : 22]      评论:[0] | 浏览:[2059]
  ·功”不在一“账”

做一个好的CFO,仅仅自己优秀是不够的,还需要你的老板和员工能够分享你的理念。

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[2006年 9月23日 9 : 5]      评论:[0] | 浏览:[1436]
  ·看了就知道自己是穷人还是富人

你是穷人还是富人?


下面是刚颁布的《中国贫富标准线》,看看我们生活在哪个层次?


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[2006年 9月1日 15 : 30]      评论:[1] | 浏览:[1936]
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