建材厂家对二、三线市场充满信心，市悬的发展是否会像人们所期待的一样？哪一个品牌能在二三线市场抢占一席之地？这是块即吃蛋糕还是未垦的土地？我们似乎有太多的疑问，乐意卫浴销售经理为你解开疑团。随着家电下乡，汽车下乡的热潮，2010年的建材下乡似乎为建材家装业带来了福音。要有计划  不能盲目扩张
考虑消费者的消费水平很关键
据乐意卫浴销售经理介绍，在走访的城镇时，交通的方便与否关系到建材店的好坏，一些门交通发达的城镇，建材店相对生意会好一点，而一些较落后的地方，商家并没有设点销售，就算有都是一些价格低廉的卫浴产品。所以购买力会成为企业选点经营的关键。
消费群体是有了，但是购买力是一个很大的考虑因素，再好的产品，消费水平根本没有达到那么高的水平，产品只会卖不出，什么样的产品在什么地方卖***重要，并且要考虑人流量及交通方便的城镇。
对于一些悬镇，要调查清楚消费者的行为习惯，周边有哪些建材市场，专营店的位置及所销产品，要彻底清楚。像一些镇与市里的建材市场很近，导致在购买建材产品时，消费者更愿意到大的建材市场上去找产品。二、三线市场并没有像人们所想像的那样遍地黄金，它需要商家花更多的精力去开拓市场，如果没有足够的资金支持，再好的想法也只是空想。在建立专营店时要清梦周围的情况。
乐意卫浴销售经理表示，对市场的不了解而盲目地跟风只会令企业惨败，不但起不到拓展销路的效果还会令企业陷入销售困境。也要清梦房屋销售情况及房子装修习惯，这对于建材市场开发来说是重中之重。对于商家来说，二、三线市场这块大蛋糕，谁找到了方向谁就能占领市场。
无论现在市场的发展态势如何，二、三线市场发展会越来越成熟，企业要整合资源，实行跨越式的发展，从一线市场到二、三线市场有一个统筹计划，互补优势，成为企业发展新力军。