中国卫浴企业如何突破局限，打出自己的一片天地？乐意卫浴营销主管为你解读国内卫浴企业的生存之道，提出面对外企的“侵占”，如何有采取有效措施反击，为自己争一席之地。对于中国卫浴企业来说，现在正处于“内忧外患”的时期是，众多有实力的国外企业利用自身强大的资金实力及其品牌***度，挤压中国本土卫浴企业市场，就算国内企业纷纷采取更有力的营销手段及推广策略但往往却遭冷遇。卫浴行业的发展态势
我们经常口头上说的大品牌、***品牌都是相对而言的。乐意卫浴营销主管表示，对于现在的卫浴行业来说，经销商都在衡量哪一个品牌更有价值，目前来说没有一个品牌在市场上独占鳌头，占有***的优势。这样的品牌与品牌之间的竞争显得更为突出，要在众多的品牌产品中显示出自己与众不同，确实有点难度。
目前，据不完全统计，中国现有洁具卫陶企业大约在1100家左右。近年卫陶企业发展还算良好，呈向上发展的态势。高档洁具在市场的份额约占10，低档产品点50-60，随着人民生活水平的提高对卫浴产品的要求也在不断提升。卫浴企业逐步向中档卫浴产品靠拢，整个市场整趋向橄榄球的发展，对于卫浴企业来说这却是个好的开始。
建立口碑  加大广告投入
广告的投入对终端消费有很大的帮助，从行业杂志到各类报章，从宣传单张到路旁的大型LED，从传统媒体到网络广告的投放，每一个终端广告的投入都花上不少广告费，但却能给企业带来品牌***度的提升。***度能拉升企业销量，两者是相互相承的作用。所以对企业来说用广告拉升企业***度势在必行。
打破旧观念 建立品牌专营店
乐意卫浴认为，企业应该建立品牌专营店，建立统一的服务，统一的产品质量、统一的品牌、更能***有统一的销后服务。健全的卫浴销售服务成为企业打响品牌的***战。“超市式”的经营模式已不适用于现在卫浴产品的品牌建立，这种“超市式”的模式有显然易见的缺点，一个品牌多个经销店自然会有价格的不统一现象，价格的无序竞争给市场造成混乱，低利润迫使经销商引进其他品牌，产品的杂乱使企业品牌形象得不到***，售后服务更无法得到***。