一.商业模式：
1.低成本销售公司模式。极其专业的牛仔产业供应链，独资自设厂房但采用承包***核算制度，厂皮即与销售公司无关，产销分开***运营，因此销售公司的运作皮费成本即很低，几乎是零租金。10多年欧美中高档品牌牛仔订单的专业生产团队，打造了富游强有力的高品质牛仔供应链，特别是牛仔短裤按臀部和腿型的不同细分部份。
2.借力电子商务网络快速成长销售模式。借助淘宝合作伙伴和***支持的3大合作伙伴：杭州杰夫信息科技有限公司；深圳方为电子商务有限公司；另外一家是东莞市***支持的易动时尚电子商务科技有限公司。富游同时借力这3家专业的电子商务公司合作，充分达到资源整合。这个模式是站在别人的肩膀上，强强联合双赢。
3.消费者分配公司财富创新模式.  凡是公司的每一个顾客，无论他们的消费金额是多少，他们在富游的每一次消费，每一个月，每一年，一辈子的消费总额，都可以不同程度的按公司给出的按比例股比分红，享有分享公司利润分红的权利。具体的分红机制另行***。
4.玩中购模式。随着国力的不断增强，国人 衣食住行 的思想正逐步演变成 吃喝玩乐 了，因此在玩乐中愉快快乐的购物模式也正逐步被世人接受，被商家采用。而且在玩乐中购物自然会比平时的出手大方得多。旅游景区的纪念购物就是很好的例子。我们富游的牛仔裤会结合旅游景点，名圣古迹等的思想被冠与5000年文化的历史底蕴，极具收藏纪念意义。具体操作待前3种模式成功运营后执行。
二．赢利模式：
1.零售。
A.网络零售。淘宝商城，无名良品，***网站，分销平台。（***期）
B.实体连锁加盟零售。（第二期 玩中购连锁模式）
2.批发。
A.网络批发。阿里巴巴诚信通，分销平台。（***期）
B.实体连锁批发。（第二期）
三.核心竞争力：
1.品牌与产品
1.品牌介绍。 
适合年龄18-35岁 的年轻时尚美女一族。COOOOU,来自东方的性感牛仔流行品牌，致力于把牛仔裤打造成为年轻女性梦想中完美的性感指标，令她们把引以为傲的女性曲线-----长腿、翘臀、纤腰一一展现而出。COOOOU JEANS，用高品质的牛仔裤献给爱惹火的你。。。富游好板型，一裤永流行！
2.产品差已化定位。
牛仔短裤***品牌。牛仔裤女皇。
3.产品分布。
主打女款。主营三大系列产品：1.性感牛仔短裤系列(低腰)。2.基本修身牛仔系列；（低腰，中腰）3.时尚提臀牛仔系列；（低腰，中腰）)
4.产品资质。
 A．面料：
优质丝光牛仔全棉（100棉）及棉弹（98棉+2莱卡弹力）布料，超30元一码的面料。所有产品经广州市***纤维检测院 检验免检进入商场专柜，具体见检测报告书。吊牌上都显示有标准条形码标示。
B.辅料：
大部分裤子都是采用真YKK 拉链生产，腰牌是富游COOOOU真皮标示，袋布很多款式所用的都是高精密度的全面袋布，配上经精美品牌LOGO印花，环保低碳手挽袋，其他配件都讲求精美的包装设计。
C.做工：
全电脑进口衣车设备加上熟练的工人，针距每英寸8-9针。双重锁边线每英寸10-11针，无线头，很干净。完善的生产，包装流水线和AQL2.5国际标准QC质检制度令到富游流水线出来的每一件牛仔宝贝都是精品甚至是***。。。一个基本五袋款细致到要60多道工序才能完成。
D．洗水： 
和世界***G-STAR,LEE,LEVIS,ONLY 还有国内*** VIGOSS, 增致牛仔,JACK&JONES 同厂洗水。只求质量不求成本，努力打造国内性感修身提臀时尚品牌白领女性牛仔新指标 ，洗水方法一周一新，款式新潮！
E.包装：（包装的工序）
剪线头-车皮牌-打纽扣-打撞钉-烫裤-中查货-翻工-尾查货-打腰卡-吊牌贴条型码-挂吊牌-放拷贝纸-分色-分码-配手挽袋-入胶袋-装箱-QC拆箱验货-AQL2.5国际标准-入仓库。
如此细致的包装工序，井然有序，井井有条。目的只有一个，就是要充分***包装***后出来的都是精品。
5.产品特色。
特色关键词是：牛仔短裤***品牌；修身；提臀；显瘦；文化；内涵，思想，灵魂；玩中购。
女性下体体型按臀和腿可分类如下：
1）.按臀部分：主要用于短裤的体形设计。
C型：大小臀（或侧凸臀），O型：圆型臀 ，U型：下垂臀， S型：翘臀，H型：扁平臀， R型：小臀， T型：大臀
2）.按腿型分：主要用于中裤/七分裤/九分裤的体型设计。
C型：膝盖后凹腿，O型：O型腿，U型：罗卜腿，J型：外八字腿，E型：内八字腿，A型：A字型腿，N型：H型直腿，S型：S型性感腿。
四.服务。
1．合作公司负责售前服务；富游负责售后服务。
2. 消费者可以分配公司财富，占股比。可按次，按月，按年等分别赋予不同的回报分红制度。回报形式一定是从客户所关心的生活小节入手，可以回馈手机费，地铁公车充值，客户住所水电费，打折，现金眷，月分红，年分红等等。
3.富游创新思维成长模式
有了好的团队，好的盈利模式，只能保得一时，不能保永远。在这个竞争残酷的时代，任何企业都不能***自己在任何时候都立于不败之地，居安思危、未雨绸缪才是高明之举。公司要想持久保持强大的市场竞争力，必须要在运作过程中时刻高度警惕，要有忧患意识和危机感。现实中公司仍然存在很多劣势和威胁：1)因为人才的流动性，一旦公司的重要人才被竞争对手挖脚，将会造成正面的竞争；2)公司的组织体系、人力资源、渠道及***服务等方方面面都必须进行高度的整合。这就需要不断完善原有制度，不断创生新的制度，打破不合时宜的格局，去重构新的团队模式、服务模式。
对于公司团队，可以采用公司配股的方式去达成凝聚力，同时要深层次地对每一个大小团队进行绩效考核，包括个人及个人所在的团队。定期每月或每季个人PK及团队PK，优胜者获颁荣誉勋章及物质奖励。
另外公司将会设定一个阶梯式金字塔，让员工可以攀登的晋升模式，让所有员工认清自己的所需而为目标努力奋斗。 `
***后，即使有了这些完善的模式及管理制度之后，公司还是有着被竞争对手模仿并超越的可能，只有不断的创新才能永保一枝独秀。因此，公司团队需要具有持续的创新精神和创新能力。鉴于此点，公司可以进行周、月、季例会总结，并设定创意方案奖励办法。
五.发展：
2006年，香港完美国际有限公司 法人林兆峻现更名为林艺。从事 牛仔服装的接单 出口贸易。。。因为我们从事的是外贸出口牛仔订单，所以我通过香港完美国际有限公司 在汇丰银行 设立账户。。。主要用来接收海外 一些客户 对我们公司开出的信用证付款 贸易生意。。。由于前期2-3年生意的磨练以及现在国内国际的经营情况的变化：金融危机，***升值利害，原材料价格上涨倍增，特别是布料价格升价惊人，所以令我深深的意识到我的事业该到了转型的时候了。。。
于是2010年3月，我正式注册 广州富游服装有限公司 法人林兆峻，现更名为林艺 （同时注册了自己的三个牛仔品牌：富游/COOOOU；乐一方；裤二代。寓意一不做二不休。。。誓要富有！） 正式进军中国本土的内销市场。我们牌子的定位是 1：富游/COOOOU（女装中高端）：牛仔短裤***品牌；牛仔裤女皇 ！2：乐一方定位（超市男，女，童装中低端）：牛仔裤沃尔玛概念性品牌，主攻所有大型超市的中低端量贩式牛仔裤。力求做到所有大型超市都可以见到买到乐一方便价牛仔裤。让天下一方人都开开心心快快乐乐的购物。乐一方，乐天下！！
3：裤2代 定位（个性男，女牛仔裤）：要缔造反映中国现状富2 代思想的贴身牛仔裤：五星级牛仔裤！
未来的***个五年计划，我们是这样想和做的：
经营思想是先从富游入手，借国内的世界大市场，通过电子商务网络营销，网络购物。。网络的力量是无穷大的。同时建立了自己的数个网站，并成为了阿里巴巴诚信通的会员和淘宝商城 ,无名良品。建立了 富游牛仔旗舰店，同时和多个日IP 在数万以上的零售，批发和团购网络平台合作 推广我们富游牛仔产品 。力图打造出 网络电子商务的 牛仔裤女皇，中高档牛仔短裤***品牌。力求做到大多数 白领丽人要购买女式牛仔裤或牛仔短裤的时候***时间想到我们富游的牌子上来 购买。。。这样 富游牛仔将会家喻户晓，指日可待。我们信心十足。
2011***年是打基础和铺路年，目标不高只希望能实现网络销售额1500万元；按初步的平均价150元算。这相当总数一年才卖掉100000件牛仔裤，平均分到3家合作公司平均每家才33000件一年。每天即是100件。目标很低。按毛利50，富游纯利20算。***年纯利300万元
2012年，第二年实现网络销售额4000万元。由于我们***年低价占领了部份市场，第二年的平均单价可以按200元来算。毛利和纯利都相对提高了。纯利可以达到20-25了。因此第二年得纯利可以***少达到1000万左右了。
第三第四年第五年 由于我们的各各环节都已经逐步成熟了，肯定是一年比一年好的了。
谢谢您们的关注，我会很努力的！！大的成功我已经看得很清楚，就在眼前！！富游一旦运作成功，就马上全面铺开 乐一方 和 裤2代  这两个牛仔品牌，力争做到牛仔裤大王，中国牛仔裤细分品牌唯我独尊！
到那时，你们 风投 就可以 变成 疯投。。。疯狂的投啦。。。
                                                              广州富游富游服装公司