英来到新单位一周就开始抱怨工作环境的无聊与烦闷了.

她的同事多为中年人,本来就内向的她更不愿意与人交谈.

"谈什么呀,他们说话我根本就插不上嘴.整天就坐在屋子里,都快把人闷死了."

这种状态也直接影响到了她的工作,每天上班,干完份内的事就看书.

同事觉得这个小姑娘不太好相处, 也就渐渐地疏远她,结果到公司半年,英却没认识几个人.

在一个学姐的开导下,英有意识地与周围的同事接近,结果发现他们也有鲜明的个性.

与同事交流多了,大家也都把英当女儿或都***妹看待,有什么事都关照她.

英也发挥出自己的特长,成为单位小有名气的才女.

这时候,以往的孤独感,失落感就再也没有了.

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刚刚走上工作岗位,"初来乍到" ,这一阶段***主要目的是先站稳脚跟,找到一个很好的立足点,

***关键的任务并不是创出什么大的业绩来,而是在了解,熟悉工作环境,做好自己的工作的同时,

尽快实现与同事,领导的人际磨合,被同事尽快接纳,让自己适应新环境,融入新团队.

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艳和娟同时到一家公司工作。俩人被安排在同一个部门，做同样的工作，在工作能力和工作业绩上也不相上下，但俩人在待人接物方面，却有天壤之别。 

艳是一个大嗓门女孩，见到人要么直呼其名，要么小刘小许地喊。有一次，艳的顶头上司陈经理正在会议室接待客人，艳突然出现在门口，大声喊：老陈，你的电话。刚刚35岁的陈经理，竟被人喊 老陈，又是当着客人的面，而且喊自己的人还是自己的部下。陈经理的脸突然阴沉下来，出去接电话时，看也不看艳一眼。 而娟就不同了，见到谁都毕恭毕敬的，小心翼翼地喊X经理、X主任，没有职务的，她就喊X大姐或X大哥，年龄稍长的职工，她就喊X师傅。

艳只有上班时才来公司，下班就走人，与公司里的人也没有过多交往。娟 就不同了，她下班以后，看有人没走就会留下来，与人家聊聊天，说说闲话。谁有什么困难，她也会尽力帮助。当然，她有时也会向别人求助。

后来，陈经理手下的一个副经理调到别的部门主持工作了，公司决定采用公开竞聘的方式选拔新的副经理。艳和娟因为都是本科***，又都是业务骨干，符合公司规定的竞聘条件，于是俩人都报名竞聘。评委由公司中层以上干部和职工代表组成。竞聘的结果是，娟以***的优势击败了艳，成为公司***年轻的中层干部。 

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先做人，后做事，工作能力当然重要，做人技巧同样不可或缺。