启航远行
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  ·小公司采购的出路在哪里?!

小王是一名采购,五年前加盟某科技公司,规模不大,但是研发、生产(部分发外加工)、销售、安装、服务***,涉及设备包括:电脑、音响、光纤传输及转换、监控、配电等等,年营业额也有好几千万,采购部除了一个主管(副总经理)外,只有小王一个人。

 

由于公司产品带有工程,所以几乎每个项目都不可能是一模一样,产品型号非常繁杂,所需要电子器件(包括研发用料)、设备等材料不是一个笼统的概念可以描叙清楚,采购的工作量相对来说会比较大,经常要晚上加班事情才做得完,而且没有加班费。虽然在公司同等级的职位中,采购的工资是***的,但是小王依然以诚恳的态度来工作,认真做好每一件事,五年来一直是清清白白,因为小王是从农村出来的,从小受的教育告诉自己要做一个诚恳、踏实、正直的人,我知道有一份工作有一份收入毕竟是要有所付出的。

 

虽然小王一直任劳任怨地努力工作,但也希望公司能感受到自己的付出,让上司觉得自己的付出对公司很重要,适当给自己加一点工资,因为来公司五年了,公司的营业额一直在增加,自己的工资却从来没有涨过,一起出来打工的同学工资都是自己的二倍了。

 

前不久,小王以公司***近公司订单多,自己太忙为由,想通过向上级提出增加人手的方式让公司给自己涨工资,老总竟然以采购不是公司的主要环节来推却,说采购部不是重要部门,不需要太多人,还说公司可以没有采购,照样也能做生意赚钱等等。

 

小王无语……小王伤感…….

 

难道小公司的采购真的可有可无?难道采购的工资一定要用回扣来填补?自己的采购出路到底在哪里?快来给小王支个招吧,谢谢!

[2007年 3月13日 8 : 56]      评论:[3] | 浏览:[2686]
     难决定
    前不久还看到一个峰会论坛的论题就是讲采购在公司价值链中的重要性,采购成本占了公司成本很大部分,节省采购成本可以增加利润。如沃尔玛,DELL等。只是小王公司的领导没有意识到这点,而且就目前来看领导的观念无法改观,在现在的企业环境里很多领导都没看到这个问题,小王不是换公司就可以解除这个困扰的。凡事需要转变的过程,企业家对采购重要性的认识随着时间定会有所改观的,到时小王的处境才可能改变。

    fenny | 2007年 3月21日 9 : 36

     换地方
    在这样的地方,付出既然没有人可以感觉得到,太不值得了,同时也说明了好人做不得。采购怎么可以不拿回扣?只是不要太离谱就可以
    好男人 | 2007年 3月16日 14 : 43

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