按照猎头的规则，猎头公司在项目合作成功人员到岗后，有三个月的***期。在此期间，不管是由于候选人自行辞职，还是客户认为人选不能胜任工作，导致候选人和客户的劳动关系解除，猎头公司都有义务给客户推荐另外的人选。因此成功猎头后的后续服务工作非常重要。

乔邦猎头公司曾接受了某国内***连锁餐饮集团的委托，为其寻访集团***运营官。这家公司不仅在业界拥有较高的***度，而且有上市的计划。

我们进行了大量的寻访工作，按照客户的需求进行了认真仔细的发掘和筛选，***终将目标确认在中国餐饮前100强的某餐饮公司副总经理A先生。与A先生进行接触非常顺利，我们也对此人进行了多方面多侧面的调查了解，发现此人的确非常符合我们客户的要求，于是向客户推荐了他。

不出所料，客户的集团总裁与A先生也是一见如故，谈得非常顺利，并希望A先生能够尽快到位。为了防止企业与人才之间头脑发热，我们提出希望他们适当冷处理，并要求企业出费用邀请A先生到总部考察，充分了解企业的业务、文化、习惯等，以便候选人认真对待可能面临的挑战和困难。通过多次的接触和实地考察，A先生还与客户的许多高管人才进行了深入的沟通，发现尽管企业管理方面有很多不足之处，但是发展与提升空间非常大。

为了使这次招聘工作能平稳过渡，我们还向企业提醒了与高级职业经理人合作时应该注意的各种事项，使得他们为空降人才准备好着陆的基本平台和思想准备。A先生进入酒店后，开始的一个阶段我们与他和企业之间进行了非常紧密的沟通，协助他们处理了很多有可能影响他们合作的实际问题，并对空降人才A先生进行了着陆技巧方面的沟通，为客户提供免费的顾问服务，以使得他们充分理解职业经理高效率的工作风格并配合企业改革。

***后，A先生在新的岗位上表现十分出色，为企业创造了很大的价值。

可见，猎头工作绝不能在人选到位后就结束，而应该提供更多的***期服务，这样才有助于客户与人才的有效融合，***终建立猎头公司的更好口碑。

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本文章2011-08-08 17:41:29由jobbon进行编辑!!