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  ·华创风2012年战略规划

 梅县华创风汽车科技有限公司(http://www.china-hcf.cn/)

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 华创风2012年战略规划


 面对竞争日益激烈的汽车排气管改装市场,2012年如何把华创风的财富池塘做大做强,公司总经理袁金华早已作好规划安排。

 第一:公司发展好坏,产品质量最关键。2012年公司将着手提升排气管质量和安装位等问题,这意味着公司工厂方面将面临着重大调整。

 第二:老客户的信赖,新客户的支持,离不开一支专业知识强、服务态度好的销售团队。一支优秀的销售团队除了业务能力的培训之外,文化素质的提升、思想道德的教育也是关键。现在,公司已经启动了培训环节,每天早上,袁金华总经理都会给销售业务员培训各种课程,大家都获益颇丰。

 第三:新产品的开发。现在的市场随着网络的不断深化应用,各种产品的信息不断透明化,在网络虚拟销售和市场实体销售中,价格战越演越烈,时代的飞速发展要求产品不断的更新换代。针对这一情况,公司确定长远发展目标在新产品的研发上每半年就会出一种新产品,以后的更新周期可能还会缩短。

 第四:华创风覆盖全国各主要城市的办事处已经收到了很好的效果,这也是公司能够发展壮大到今天的关键因素。现在,个主要办事处旗下的店中店也在有条不紊的建设之中。2012年,网络覆盖率更加宽泛更加深入的店中店分号将会出现在各中小城市甚至乡镇之中。届时,袁总会亲自带领技术指导专业队伍到各办事处、店中店,为他们实际解决汽车现场改装、店中店分号的设立和开拓、产品技术方面指导等诸多问题。

 第五:着手整顿网店价格混乱的局面。现在有很多淘宝店在卖华创风的产品,但是价格或高或低,参差不齐,严重影响了公司在全国市场的统一规划。针对这样的情况,公司已经拿出了解决方案并已付诸实施。

 第六:重新调整定位以前的品牌,把品牌目标定位在新的位置上。这将是华创风自成立以来的第三次品牌调整,每一次的调整都会诞生出新品牌,而这次调整,会给汽车改装市场带来怎样的契机,我们拭目以待。

 第七:提升实体产品市场。华创风网络营销所带来的业绩已经占到公司总业绩的60%左右,所以,加强对实体店,即现场改装店的支持变得非常重要。在实体店方面,华创风还有很大的空间可以开发。实体店注重汽车的现场改装,为客户带来更加便捷的服务。因此覆盖全国的店中店分号将会像雨后春笋那样纷纷建立起来。

 最后以袁总一句话来做收尾吧:

 观念不变原地转,观念一变天地宽!

 原文地址:http://blog.sina.com.cn/s/blog_993893740100y9g5.html

[2011年 12月19日 15 : 29]      评论:[0] | 浏览:[1370]
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