普欣郭凡生《企业股权激励》普欣支持***送货***,货到验货再付款!华商智慧直销网 官方授权,品质***高清完整,价格透明,服务保障!订购热线:18928850107  QQ:517015683一个企业一般有研发、生产和市场推广，称之为三线。许多家族企业一般采用三线一地的结构，即研发、生产、市场推广都在一个城市进行。这类企业股权变革的规模作用不大。企业的经营跃出一城一地的范围，就对其组织结构产生调整的需要，相应地，股权变革也逐渐成为必要。显然，不是说企业只要一变革，就能做大，而是说，企业进行股权变革之际，要进行组织结构的调整。当你把企业原本实行的简单劳动分红制变成一种创业制度的时候，其实是适应企业组织结构的变化需要，这时，可以参考跨国公司的组织结构，发展成为矩阵式管理的大企业结构。
因此，只有企业的组织结构发生本质变化，企业实现从一地管理到异地管理、从直接管理到间接管理的过渡，这种创业制度才有价值，因为这时采用创业制度，郭凡生普欣《企业股权激励》会让大企业结构变得稳定，变得有激励作用。想了解更多郭凡生普欣《企业股权激励》《百度》一下“华商智慧商城”或直接来电华商智慧服务热线：400-696-3879