八月三十日，联想电脑董事长杨元庆来台演讲，其间与谈人趋势科技董事长张明正提到，在收购案中，***快乐的是被收购公司的大股东，***痛苦的是收购公司的ＣＥＯ。这时，杨元庆赶紧拿起麦克风，补了一句，“所以我不当ＣＥＯ了。”语毕，全场哈哈大笑。

　　PC将死？老套了！不过，PC的确面临前所未有的挑战。透过不断变形、跨界，PC不死，只不过换了多种面貌再出发。

　　八月三十日，联想电脑董事长杨元庆来台演讲，其间与谈人趋势科技董事长张明正提到，在收购案中，***快乐的是被收购公司的大股东，***痛苦的是收购公司的ＣＥＯ。这时，杨元庆赶紧拿起麦克风，补了一句，“所以我不当ＣＥＯ了。”语毕，全场哈哈大笑。

　　收购ＩＢＭ个人电脑部门，而成为全球ＰＣ第三大的联想电脑，的确正经历痛苦。截至六月底的***季，联想营业净利比起去年同期，衰退了九○％。

　　现在面临退位危机的，还有戴尔电脑（Dell）的ＣＥＯ罗林斯。

　　三巨头不再独霸
　　占据全球个人电脑龙头地位十年之久的戴尔，这阵子接二连三遭逢恶运。不只一向以服务著称的客户服务遭到强烈指责，还被迫召回四一○万部笔记型电脑电池、第二季的获利下降超过五○％、高阶主管跳槽联想……。

　　“公司需要透过更换ＣＥＯ来走回正轨，”《华尔街日报》报导，“像惠普及升阳，就是很好的例子。”

　　事实上，更激烈的竞争环境，同时改变了过去由微软、英特尔、戴尔所主宰的ＰＣ市场。

　　“三巨头在过去一年中，总共损失价值大约一千亿美元的市场，”《金融时报》报导。

　　根据资策会的统计，全球ＰＣ市场从二○○○年的一亿三千万台，成长到今年的二亿台，ＰＣ愈长愈大，但为什么传统ＰＣ里的龙头们愈来愈惨？

　　原因，市场被瓜分了，也没有新的***级应用。

　　英特尔因为和超微（ＡＭＤ）激烈追杀，大幅降价的结果，是第二季净利锐减五六％，预计裁员一万多人。

　　戴尔的获利与市场空间也正逐步被惠普及宏棋侵蚀。

　　惠普公布的***一季财报，净利成长八九％，预期今年营收可能达到九二一亿美元，超过ＩＢＭ，成为全球科技业的新龙头。前几年大刀阔斧的改革逐渐看出成效。

　　宏棋也摆脱过去起起伏伏的命运，去年第四季起，笔记型电脑也稳稳站上全球第三名的位置。

　　然而，市场再怎么打，除了你上我下的排位变动外，ＰＣ市场很难再现过去动辄二○％以上的成长率。今年预计成长率为一○％，据ＩＤＣ估计，往后三年的平均也将维持在一○％上下。

　　再加上手机也虎视眈眈ＰＣ的地位。

　　传统ＰＣ三巨头陷入苦战，竞争态势丕变，有人预测，未来可能是由手机通讯产业巨头——诺基亚、德州仪器主导市场。“现在是轮到我们的局面了，”德州仪器亚洲区总裁程天纵笑说。

　　《经济学人》认为，毫无疑问地，个人电脑曾让每个人都有自主运算及释放创新的能力，但是现在，显然“手机”将***有可能从个人电脑手中接棒，完成梦想。

　　ＰＣ将死吗？
　　“唉，老套了，”宏棋董事长王振堂带著戏谑的口吻说，“那天我还在跟Stan（施振荣）说，好像十年前就在讲‘后ＰＣ时代’，那时候就觉得未来ＰＣ不可能赚钱，ＰＣ快死了。”

　　王振堂认为，ＰＣ市场是从桌上型电脑，到桌上型及笔记型电脑并存，现在再加上不只用来讲电话、还能处理资料的手持式装置、手机等。“从现在开始，三个都会并存。”王振堂说，“只是形式上会变化，这些科技及使用者介面是很不容易改变的。”

　　宏棋就将在今年年底，推出智慧型手机。

　　微软及英特尔也不同意ＰＣ将死。

　　“如果说ＰＣ出现了尾声，套句邱吉尔的话，‘也是开始阶段的尾声’，”微软董事长比尔盖兹及英特尔执行长欧特里尼，发表在《华尔街日报》的文章当中写到。

　　事实上，ＰＣ正在变形、走向跨界，ＰＣ业者不断积极开辟以ＰＣ科技为核心的新战场。

　　“ＰＣ已经远远超越它的***初用途，如今，同时扮演著沟通设备、广播、电视及多重角色，”比尔盖兹及欧特里尼又说。

　　这个多重角色，也是大家寄予厚望***深的数位家庭。

　　虽然喊了好多年的数位家庭，不知何时会实现，但是，ＰＣ已经卡了一个“幕后主使者”的位置。

　　ＰＣ不再是大家书桌上的焦点，而将从幕前走向幕后。未来，“ＰＣ都会在背后，”宏棋创办人施振荣观察，“ＰＣ***是数位家庭背后很关键、扮演３Ｃ整合的角色。”

　　结合第四Ｃ
　　“随著家电的科技与电脑科技的差距愈来愈近，未来两者将逐渐融合，电脑与家电产业的合作也将愈来愈多，”《金融时报》说。

　　原本ＰＣ的巨头们，纷纷视家庭为下一个战场。

　　例如，微软推出视窗XP作业系统的“媒体中心版”（Media Center Edition），英特尔也持续加强晶片的多媒体功能，于去年推出数位家庭平台“Viiv”，显示电脑产业决心成为数位家庭的中心。

　　“Viiv”是结合一台名为“Viiv”的ＰＣ、可以连接的装置（例如书房中的ＰＣ、手机、ＰＤＡ等），以及服务与应用三者，形成一个完整的“Viiv”生态系统。

　　“Viiv”平台能有下列的应用模式：

　　一个人下班回到家，打开“Viiv”，坐在十呎远的沙发上，先上网收个人的e-mail，顺便下载***的音乐、影片。同时，连线到他的手机，将今天用手机拍的照片，放出来给家人看，同时，也顺便一起分享储存在书房那台ＰＣ的相片。

　　之后，再透过“Viiv”，观赏他***爱的电视剧。

　　尽管推出至今，提供的服务与应用并不如预期、行销宣传也不广泛，消费者的兴趣及需求尚未被挑起。然而，数位家庭的梦，仍是各大厂的构筑***。

　　ＰＣ将成为家庭的中心，却不只局限在娱乐。

　　资策会主任詹文男认为，从近程的３Ｃ整合，走向远程结合第四Ｃ——control，ＰＣ产业将因应用的时程而有不同的角色定位，从多媒体娱乐逐渐走到更全面的“生活服务者”，例如家庭监控、居家医疗、中央控制等。

　　走出家庭，事实上，ＰＣ不是被手机取代，而是透过各种形式、各种具有电脑能力的产品，而建构出无所不在的ＰＣ环境。

　　“我敢梦想，十年后的今天，ＰＣ仍会延续相同的路线。也许会变得更有弹性，还可以卷起来，将不会是一个被金属外壳装起来的机器，”英特尔董事长贝瑞特八月接受CNET News(dot)com访问时说，“我可以想像外形会更多元，可能出现外观如智慧型手机的真正ＰＣ，而且有和ＰＣ一样的网路介面品质。”

　　老兵不死，也未凋零，ＰＣ只是换个形象再出发。