大家好!亲爱的朋友。 罗盛华。 一篇演讲,好的开头是胜利的一半!好的开头,能够聚场气、聚人气,先声夺人,能够给自己带来更多的信心和勇气,所以开好头是演讲的重要组成局部。今天给大家分享开头的技巧。 任何形式的演讲,开头总是关键。演讲开始后的几分钟或者几秒钟内,听众通常会决定是否接受演讲,否听下去。有趣的准备演讲历来不是从开头入手,而是应当先确立演讲的目的然后围绕目的收集资料,并将资料加以组织整理,***后要做的才是着手准备开头。只有这样,才干更好地选择正确而恰当的开头方式。那么,应当怎样做好演讲的开头呢? 一、开头要能吸引听众的注意。 演讲开头成败的关键在于能否吸引并集中听众的注意力。演讲时获取听众注意力的方式随题材、听众和场景的不同而改变,一般可以运用事例、轶闻、经历、反诘、引言、幽默等手段达此目的例如,麦克米兰石油公司副总裁迈克斯·艾萨克松在一次演讲的开头中便运用了引言和反诘的方法来吸引听众: 都知道,演讲是件很难的事。但是请听听丹尼尔·韦伯斯特是怎么说的吧:如果有人要拿走我所有的财富而只剩下一样,那么我会选择口才,因为有了不久便可以拥有其他一切财富。那么,为什么许多有才华的人偏偏害怕演讲呢? 二、开头要为听众解释关键术语。 如果演讲的胜利与否取决于听众能否理解演讲中的某些术语或概念,那么在演讲开头时对关键术语加以解释就显得格外重要了例如,一位公司副总裁在就记者招待会的用途发表演讲时,就很好地运用了这一技巧: 公共关系,简单地说,就是指“与公众的关系”即任何涉及到公司或个人的关系。主要目的就是有效地利用媒体—***常见的书面形式—为公司谋取***印象或形象。 三、开头要为听众提供背景知识。 演讲时,演讲者被认为是***或***。因此,如果听众对演讲的主题不熟悉或是知之甚少,那么很有必要在开头局部对听众讲述与主题有关的背景知识,不只是听众理解演讲所必需的而且还可以体现出主题的重要性。美国空军少将鲁弗斯·L比拉普斯在夏努特空军***的一次宴会上作演讲时,就对黑人遗产周有关背景知识及其对美国空军的重要性作了介绍: 很高兴来到此地,同时我也很感谢应邀和在座各位讨论有关美国黑人问题。为坚持和增进民族间的理解,美国各大洲又开始纪念“黑人遗产周”这夏努特空军***,庆祝它则可以对美国空军进行完整无缺的教育。 民族的主旋律是黑人历史,未来的火炬。 这个已成为美国人民生活一部分的纪念活动,弗吉尼亚州纽坎顿市卡特·G伍德森***提出并计划的现在被誉为美国“黑人历史之父”伍德森先生于1915年成立了美国黑人生活和历史协会”后来,又于1926年发起了黑人遗产周”纪念活动… 四、开头要为听众论述演讲结构 演讲时,应当利用开头局部对演讲内容加以概述,让听众了解演讲的中心思想和结构。特别是当演讲的主题很复杂,或是专业性较强,或是需要论证几个观点时,这样做就能使演讲显得清楚而易于理解。例如,汉诺威信托制造公司的***及总裁约翰·F麦克基里卡迪在一次演讲的开头中就很明了地陈述了演讲的结构及范围: 女士们先生们晚上好。很荣幸应科里曼主任的邀请来参加这个在国很有***的商业论坛—见解上它可以与底特律和纽约的经济俱乐部相提并论。 首先,将对***近的国内经济形势加以展望。认为它并非人们有时所想象的那样严峻。 第二,谈谈近期欧佩克的经济增长对国际的经济增长的影响—对包括我自己在内的许多***来说是件痛苦的事,但又是完全有办法应付的 第三,对总统的能源建议作几点评论,认为它既令人鼓舞,又令人失望。 ***后,将就演讲逐渐成为一种时尚和必要的现象以及美国的现状谈一点个人看法。 五、开头要为听众说明演讲目的 大多数情况下,演讲的开头应揭示出演讲的目的如果做不到这一点,那么听众要么会对演讲失去兴趣,要么会误解演讲的目的或者甚至于会怀疑演讲者的动机。美国快递公司***詹姆斯·鲁宾逊三世在短短的15秒钟内便把他演讲目的陈述给听众: 女士们先生们早上好。 谢谢大家给予我这个露面机会。美国广告联盟是美国传达工业的一个重要组成局部。当前,美国传达工业还面临许多问题,而重担则落在大家的肩上。今天演讲的目的便是就这些问题及它呈现出的挑战谈谈我看法。 六、开头要能激发出听众的兴趣。 从本质上说,听众是很自私的只是感到能从演讲中有所收获时才专心去听演讲。演讲的开头应当回答听众心中的为什么要听?这一问题。对美国会计协会罗切斯特分会的一次演讲中,演讲顾问唐纳德·罗杰斯通过表达他对听众需要的关心而激发起了兴趣: 今晚要演讲的题目是信息的透露” 确定这个题目之前,先是查阅了外地的会计年鉴分册和***会计协会的学术专刊,然后又询问了同事亚历克斯·莱文斯顿和戴夫·汉森:今晚来听演讲的人都有哪些?希望我讲什么? 告诉我座的各位都是些很热心的人,希望我演讲有趣而富有启发性。因此,将告诉大家一些有用的知识,也同时希望我演讲简明扼要,并留给大家一定的提问时间。 七、开头要能争取到听众的信任。 有时候,听众可能会对演讲者的动机发出疑问,或是与演讲者持相反的观点。诸如此类的场所—特别是想改变听众的观点或行为时—要使演讲胜利就需要建立或是提高听众对演讲者的信任感。 杰弗里和彼得森两位***针对这个问题提出了下面几条建议: A 供认分歧的存在但是着重强调共同的观点和目标。 B对那些连演讲还没有听就对演讲者的名声和所作所为进行攻击的行为加以批驳。 C否认演讲的动机是自私和个人的 D唤起听众的公道意识,让他仔细地去听演讲。 文章来源: 口才中国网 http://www(dot)china-koucai(dot)com 口才中国伯语口才网 http://www(dot)cqboyu(dot)com 口才中国一封信: http://www(dot)kcyfx(dot)com  www(dot)fydiy168(dot)com  www(dot)cj03(dot)com  www(dot)ssjfss(dot)com  www(dot)whzhengheoa(dot)com
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