企业进销存软件实施的状况基本受制于选择适合自己的进销存。这种选择好比战略,实施则是战术,在错误的战略指导下,再好的战术都无法实现目标。对于占中国企业总数99.8%的中小企业而言,资金少,规模小,管理体系不规范是需要面对的***重要问题。它们选择进销存软件的目的,则是在此基础上理顺生产资源,提高生产效率。 还是那句话:“只选对的,不选贵的,鞋子穿到脚上要合适才行”。这是对中小企业选择进销存软件的中肯建议。 在中小企业选择进销存软件的时候,可以将以下3个标准作为参考依据: 一、选择有行业背景的方案供应商 郑州象过河软件技术有限公司,成立于2007年2月26日。是一家专业软件公司;公司集软件开发、销售、服务、培训于一体,旨在为客户提供全方位软件解决方案。 我们公司开发的:“象过河进销存财务管理”软件,于2007.12.12日上市以来已经在郑州市场取得了不俗的占有率;紧接着在河南各地市推广开来;接着在北方区和江苏等南方市场也迅速取得进展。公司长期以来本着“让每个企业用好软件管理”的目标;不断完善自己的产品,从2.0系列到4.0系列,并增加了特殊行业必须的模块。象过河软件致力于成为“电脑软件***服务***”;不断优化自己的服务体系,已从原来软件业的一年服务期,升级为有条件的终身服务! 二、把提升效率作为进销存软件实施的目的 一直都流传这样一个笑话:软件销售员向一温州老板推销办公自动化OA软件,滔滔不绝地介绍这种软件可以实现企业内部各种消息、文件的快速流通,便于老板及时处理企业内部事务等等。老板听罢很不以为然:“OA的功能,我们家吃晚饭的时候就能全部实现。我负责市场,老婆负责财务,小姨娘管仓库,三弟做采购,请来的老王做技术生产,晚上吃饭在一起,大家相互通报一下,不就是你所说的信息共享效率提升吗?还要花钱买电脑软件干吗?” 这个笑话说明,很多成熟的软件供应商设计的进销存软件系统,多是在固定模板上修改而来,而这些固定模板,多是来自组织结构庞大、管理体系相对成熟的大公司,显然不适合中国中小企业的现状。象过河进销存软件在研发之前,做了大量的市场调查,做了充分的需求分析,根据中小型企业管理者的现状,研发出来这款,简单实用,功能齐全的进销存软件。 三、选择具随时服务的进销存软件 象过河将售后服务作为重要的考核指标,无论是免费版还是付费版的进销存软件,象过河的工作人员会提供7*24小时的服务,您不用担心任何问题。 关于象过河: 象过河软件有限公司是一家专业软件公司,公司集开发、销售、服务、培训于一体,旨在为客户提供全方位软件解决方案。我司开发的“象过河进销存财务管理”软件,于2007.12.12日上市以来已经在郑州市场取得了不俗的占有率,象过河软件致力于成为“电脑软件***服务***”;不断优化自己的服务体系,已从原来软件业的一年服务器,升级为有条件的终身服务! QQ:1569097913
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