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  ·[转帖]三堂课,破译企业生存密码

[转帖]三堂课,破译企业生存密码

作者:wissEB299A235AF3
 
    朋友开的一家顾问公司一直被我视为偶像和楷模。既然是偶像,就一定有特别的地方。在我眼中,这家公司的***特别的地方就在于:活多,人少,没有人加班。 
    混在同一个圈子,我当然知道这几个看似简单的特别之处背后的深刻含义。活儿多,意味着客户的认可和滚滚财源。人少,意味着高效和节约下来的的大笔开销。没有人加班?真是让人羡慕不已,简直是做到了这个行业里的***!多少人才,因为竞争和压力而选择逃避,梦想着能在一个世外桃源里自由呼吸?! 
    做企业,生存是一个问题,生存得好与坏是另外一个问题。奇迹既然是被人创造出来的,就一定有痕迹可循。终于,在无数次糖衣炮弹和死缠乱打的追击下,偶像无奈地向我开启了其笔记本电脑中的"羊皮卷"--企业内部的3个加密文档。 

羊皮卷一:管理=***简单的手段 

    ***个文档很短,短到一眼就能看完全部内容,因为上面只有1个网址和2个软件名称。偶像看出了我的诧异,笑着告诉我,这可是他们公司管理的精髓和全部内容,一套自创的1+2管理体系。 
    偶像进一步解释道:1表示一个垂直管理平台,即企业的日常管理和员工培训都等方面工作,都在公司的网站上完成,省时、省力、省钱;2代表着两个软件管理工具,一个是用于时间和效率管理的企业秘书系统,一个是用于企业资源管理的文档协同系统。 
    简而言之,安装了企业秘书的电脑,只要员工登陆后,即可连接到公司的网站上,实现电子考勤、外出报批、工资统计、文件查阅等相应功能,简化了日常管理流程。而新进员工,可以通过该系统来查阅公司的管理制度、岗位工作流程、案例与资料等内容,并参与网上课程培训,节约了大量的人员培训时间和成本。 
    关于另外一个系统,偶像似乎不愿深谈,只是抛给了我这样一个问题:"你认为文档是企业资产吗?"回答当然是肯定的。因为作为这一行业的公司,一个知识密集型的企业,我一直视多年累积下来的文档资源为生命,怎么会不看重?但管理和应用这些庞大的文档资料却是我***头疼的问题,因为抛开文档管理员的工资不说,单就查找文档资料耗费的时间就早已经让我苦恼不已。"文档协同系统就是解决这类问题的,而这还仅仅是他***基本的功能之一"。 
    管理的关键就在于把握***,从企业***核心问题的解决入手。我是个对广告与说教没有好感的人。尽管偶像给我上的***课有点像广告,但确实让我受益匪浅。毋庸置疑,有效的时间管理手段可以让更多的项目和收益流向企业,填进钱袋子;而有效的资源管理手段却可以盘活资源并防止资源流失,看住钱袋子。 

羊皮卷二:效率=***适合的方法 

    第二个文档是一个表格,看到他***眼的感觉像是一个给儿童开发智力的拼图,再看又像是******站的选号表,因为上面布满了不同颜色的符号和标记。 
    基于***次打开文档时的经验,此时的我已经坚信,在偶像这里,越是看不懂的东西,一定越有价值。否则,怎么我不是别人的偶像呢? 
    偶像就是偶像,果然没让粉丝失望。只用了3分钟,就完成了对我智力开发的全过程。这是一张周工作计划表格,横向只有"具体事务、执行时间、执行人、资源"4个项目,其中的执行时间被划分成很小的10栏,即一周5个工作日的上、下午;纵向当然就是一行一行的表格,***列用以添加相应的具体事物内容。 
    至于刚才考验我智力的那些不同颜色和形状的符号,分别出现在表格的具体事物和执行时间对应栏中,不同形状代表着事项进展的时间要求,不同颜色代表着事项的紧急程度和进展状况。比如:红色的方形符号,表示该事项必须要在对应的时间内提早全部完成;蓝色的三角形符号,表示该事项已进行到收尾阶段;绿色的圆形符号,表示该事项已全部完成,进入论证实施阶段…… 
    之所以耐心地解释这样一个表格,是因为我后来才知道,这是偶像公司的一道应聘测试题:用你喜欢的文字、色彩或符号,制作一个周工作计划表格,并用简短的文字把它描述出来。从***里面,可以分析出应聘者的思维能力,文字表现力和想象力等诸多内容。 
    据说偶像公司里类似的表格、工具或模板还有很多,当然也包括类似的应聘试题。"文档就是资产!知道刚才我为什么问你这个问题了吗?员工在公司网站上可以随时找到自己需要的工具,而这些实用工具或方法的应用,可以促成员工养成良好的工作习惯,大幅提升工作效率,为企业累积更多资产。" 
    全面了解你的员工,让每一个员工都能选择到与岗位工作相关的***适合的方法或工具,并将之转化为一种长期的良好工作习惯。这是我接受再教育的第二课,此时的偶像已经上升为导师。 

羊皮卷三:沟通=***感性的细节 

    请注意,我说的是感性而不是性感或感兴趣。第三个文档给我的,就是这样一个感觉,我不确定我的描述和看到的文字是否完全吻合。 
       "这是8年前我收到的一封邮件,也是我保留时间***长的邮件。"偶像导师娓娓道来,仿佛沉醉在甜美的回忆之中:"收到邮件后,我迫不及待地就跑去见阿梅,希望她能加盟。因为我坚信,一个能够把告别仪式都做得如此完美的人,***不简单。现在,阿梅是我们的客户总监。" 
    当然,还有一点我觉得有必要补充,阿梅的另外一个身份--是我的偶像师娘。 

    其实,很多时候,看似复杂的问题解决起来非常简单。"将一些完美的细节和有效的工具,组合到关键的执行步骤中,会收获截然不同的效果。"这是我三堂课后的总结,也是三个小文档带给我的企业生存方法上的思考。 

[2007年 5月11日 2 : 20]      评论:[0] | 浏览:[1680]
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