 |
|
|
·是否该继续SOHO? |
|
不能算彻底的SOHO,雇了4人,业务全是我一人开发,其余人主要是跑市场,跟单,杂活等....都是亲戚。 外贸路上已经5年了,去年才注册了个体工商户,主要是为注册阿里巴巴用。从开始至今,每年都差不多,包括经济危机那年,都是利润在70-120万左右。我一直觉得小富即安,本人性格也不适合激进冒险(备注本人是女的),所以自己觉得很满足了。但与我同时起步的,不排除少数已经打退堂鼓,解散的,但有部分确实已经发展得很规范,有规模了。 有时想想觉得自己还是有些失败,这么长时间,没有提高,一直在原地踏步,错失了一些扩大的机会。所以考虑是否该注册个正规的进出口公司,招兵买马,让事业扩展一些。可能有人说,未必要注册公司,费用大又不一定有效果。我主要是从招人的角度考虑,现在这种情况,未必招的到好的业务员,我已经意识到有人才才是发展的***关键,因为我的员工中有个别本来是招来做业务的,但能力不行,只好改作他用。并且以公司的角度,才能比较好地对员工进行管理,现在其实就是相当于SOHO,目前的员工都是亲戚,大家并没有什么上下班的概念,有事就做,没事一起去玩,或者休息,很自由的。事业处于瓶颈中,不发展,也许死路一套,这些年,我自己也懒散很多了,新客户开发的很少,基本是靠维护老客户,我需要新鲜血液的注入来寻求更好的发展。 这几天一直在想这个问题,也许保持原样,不要活的太累也是一种生活姿态,但没试一下,或许遗憾更多,更或许原样也维持不了.....
|
|
[2010年 11月26日 15 : 45]
评论:[0] | 浏览:[2162]
|
|
|
|
|
|
|