如何组织好项目培训 ERP 实施 系统 培训 计算机基础 ERP,实施,系统,培训,计算机基础 在ERP的实施过程中培训贯穿始终,那么作为用户方来说,如何组织好培训,听好培训内容,多多吸收ERP的理念呢?在客户方经常碰到的有几种观念影响了对ERP知识的吸收。***种为拿原有观念或系统来与培训内容对照,如果接受培训的人使用过其他系统,通常有两个极端,一是用原系统的所谓优势来对照新的系统,观念固执,或者用原系统的一个或几个点的功能来盲目的否定新系统,这类人在项目中不能起积极的作用,力量强的时候容易在项目还未上线就夭折了。二是积极发现新系统的优势,利用原先的基础尽快理解掌握新的系统,成为实施中的骨干,积极推动项目的实施。第二种是只从本身需求出发,不理解流程,培训中容易用现有的部门工作进行套用,不利于对新系统知识的的吸收。第三种为缺乏计算机的基础就加入了培训的大军,ERP是借用计算机的手段来管理企业的系统,ERP的学习需要理念与操作并行,操作与演练是为了加深理解,更好的掌握系统,因此计算机的基础就成了必备的技能。对于基础薄弱的企业在真正开始ERP的培训之前就应该做好计算机基础的培训。 深圳市财富风云科技有限公司 *域名隐藏* 88(dot)com
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