美国的次贷危机演化成金融危机，而且有演变成全球金融危机趋势。在这场危机中，中国的企业损失惨重，如工商银行、中国银行投资损失上亿。如果这些企业在次贷危机初期，能够借用相关的信息管理系统，进行风险预测、风险评估，做出正确的决策，进行风险控制，减持雷曼兄弟投资银行的债券，减少财务损失。在经济全球化和全球信息化的今天，企业可以借助一个强大的信息管理系统对瞬息万变的市场做出及时反应及正确的决策，对财务风险进行有效管理，才能在危机中立于不败之地。

      在信息应用的进程中，企业运用信息管理系统可以实现跨地区、跨部门、甚至跨公司整合企业所有的物流、信息流、资金流，使企业的资源充分发挥效能，实现企业的***化效益。企业信息管理系统可以使财务管理控制真正和业务紧密联系在一起，从而使计划、预算、监控、分析的触角伸到企业各个职能部门的***末端，为企业的运作提供决策支持，实现风险控制、简化工作，提高工作效率。

      一般的企业信息管理系统的财务管理可以分为：财务会计、管理会计、资金管理、投资管理、项目管理、固定资产管理。在财务会计中又包含了总帐、应收帐款、应付帐款、固定资产、银行会计、资金预算管理等。管理会计包含成本要素会计、成本中心会计、利润中心、内部费用核算、内部作业成本核算、产品成本控制及获利分析等。在此，我们主要讨论财务会计中应收帐款与应付款帐及总帐在信息系统中的实现管理。

      财务会计的应收应付帐款管理的实现。和财务会计总帐管理子系统有所不同，应帐款管理子系统和应付帐款管理子系统除了对相关业务进行记录、核算、分析外、更突出了管理的职能。对于一个企业来说，顺畅的资金流是生存的首要条件，然后才是利润。应收帐款管理子系统管理着资金的流入，应付帐款管理子系统则监控着资金的流出，这两个子系统对于管理企业的资金的流转是至关重要的。

      在企业管理信息系统中，应收帐款管理子系统一般与业务销售管理子系统集成，因此，应收帐款管理子系统可以共享业务销售管理子系统中的***。我们可以根据需要对客户进行分类，同一类的客户为一个客户组。如可以按地点和性质把客户分为国内客户、国外客户、合作伙伴、一次客户（临时）四个帐户组；也可以按销售的性质将客户分为零售客户、批发客户等客户组。客户的分类规则是可发自由定义。在应收帐款模块系统中，每个客户的编号都是***的。

      在应收帐款管理子系统中，一些主要的业务如***、客户信用检查、崔款等都是可以自动完成的。如在业务销售管理子系统完成对销售的业务订单发货后，系统会根据***自动生成会计凭证。如

      借：应收帐款—客户

            贷：主营业务收入

      当然，贷方科目，我们可以根据销售的产品的类型，在应帐款帐管理子系统中，提前设定。在业务销售管理子系统的销售中，是对客户发货的。同样，在财务上也是对此客户进行***。发货和***业务都是通过客户编号来选择客户的。在自动生成上述凭证同时，系统会根据***中的统驭科目，实时更新总帐科目，从而使客户明细帐和应收帐款总帐金额完全相符。

      当收到客户的付款时，在应帐款管理子系统中，执行收款动作。这个收款动作可以根据销售***让系统自动执行或者是人工在系统中操作执行。系统自动生成会计作证上。如

      借：银行存款----银行名称

            贷：应帐帐款—客户名称

      与此同时，系统自动更新客户明细帐与应收帐款总帐。

      崔款和自动信函住来是应收帐款管理子系统的一个重要业务功能。崔款是指客户有逾期帐款的情况时，通过运行崔款程序，系统自动选择客户和逾期帐项，打印崔款函，并更新客户记录。崔款函的格式可以自由定义，系统可以从***、业务运作等各个环节动态地获取相关的信息，包括地址、未清项、联系人、负责人等。此外，还可以根据不同的情况设立不同的的崔款等级；比如，对逾期不久的客户，崔款函中的措辞比较温和；而对于逾期时间较长，已经崔款数次无效的客户，崔款函的措辞比较强硬，甚至直接通知内部法律部门进入法律程序。

      在应帐管理子系统中，我们还可对客户灵活地计算利息。利息可能对于逾期帐款的罚息，也可能是配合企业的收款和资金政策的手段。比如，有些公司为加快资金回笼，降低应收帐款的风险，要求客户预付部分甚至全部帐款，而作为补偿，给客户结算利息，或给客户一定比例的折扣。

      除此之外，应收款管理子系统还可实现很多其他功能。比如客户信用额度管理、未清项的管理、帐龄分析、自动计提坏帐准备、重分类调整、汇兑损益等，所有的这些功能使企业可以对客户进行详尽的管理，***程度地控制坏帐风险。

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