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·目标——过程——结果 研究李想 |
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目标——过程——结果 研究李想 目标-过程-结果,而对于一个有目标的人,问题肯定会出现在过程中,所以一旦感觉不太对劲,马上用这个工具判断自己,我所进行的过程与我要实现的目标是否一致,问题出现在哪里?用目标来判断正在进行的过程是否相符,是否是***的过程,能否产生结果? 年轻人创业和发展七个要点:方向、目标、意愿、方法、毅力、成果、自我观察。 有了意愿和方法以及正确的方向,也不一定能够实现目标,因为太多的人是根本就没有毅力的。 毅力=坚持+突破。 我们给自己拟定了一个大目标,并为这个大目标制定了几个相应的小目标,不过在实现目标的过程中,小目标还没有完成,又出现了更多的目标。结果很多人就被目标把自己“搞死”了。因为目标遇到一些难度或者阻碍的时候,我们就不去完成了,绕开它,然后寄希望于找到更多的新的目标去实现大目标。 好了,你会发现,慢慢的,你已经失去了完成目标的能力了,当眼前的目标受阻,你就马上转移目标,就你那毅力,眼前的目标都完不成,你以为自己就能完成新的目标了?目标不能完成,而为之付出的过程无论多少都是白搭的,你的人生就在不断去做不能完成的目标,不断的去找新的不能完成的目标的过程中浪费掉了。所以,盯好眼前的目标就足够了,用你的毅力去战胜困难和阻碍,坚持和突破!慢慢的,你已经掌握了实现目标的能力了,而这完全归功于你的毅力。 少找目标,多达成目标,你就不会被目标搞死了。 困扰年轻的人无非两点,而且是两个极端:1、没有目标,没有意愿;2、目标太多,没有毅力。 我想,你知道自己该怎么办了。 很多人总认为我只要有了方法就一定能成功,这个是有前提条件的,所以我把方法放在了第四位。 法本身并不重要,为了实现目标而存在的方法是***重要的。 这里从个人和管理双方面讲述方法,对于个人而言是如何获取正确的方法,对于管理者而言则是如何有效的传递方法。 对于一般人而言,只有自己有强烈的意愿去实现目标的时候,就非常容易接受别人给予的方法,甚至自己去找寻方法,所以获取正确的方法的前提是目标和意愿的存在;对于不一般的人,他具备很好的学习和聆听的能力,把所有的方法变成自己的,在实现目标的那个环节中***恰当的方法来使用。 对于管理者而言,管理的同时,方***成为催化剂,这个催化剂可能是正面的,也可能是负面的。方法一定要在别人需要的时候再给予,也就是对方有意愿和需求去达成目标的时候。如果别人根本不需要方法,而你单方面的向对方灌输方法,那么这个效果则是负面的,对方不但不接受你的方法,反而会反感你,因为他当时根本就不需要方法。 人***不缺的就是方法,***缺的也是方法。如何获取***需要的方法,如何把自己的方法有效的传递给别人,将是一项非常大的挑战。 有了方向和目标以后,***重要的不是马上去找方法,而是先解决自己的意愿的问题,当然,作为一个管理者,你也需要解决好别人的意愿。 意愿就是一个人为了实现目标而付出的行动力的决心。 我们常说人要有压力,压力纯粹就是放屁和自欺欺人的,压力从来就没有和行动力以及目标和结果有过任何实际的联系,有压力而无所作为的人中国可以找出十多亿来,只有通过意愿变成超强的行动力,而产生出结果和实现目标的才是有价值的。
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[2006年 6月8日 12 : 46]
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