与服装品牌多是围绕设计师为核心，打造具有潮流趋势的服装，坐等顾客***消费相比，埃沃这种积极的市场开拓策略，在服装行业中走出了***的一步。 
        
    目前，在广州人气商圈中华广场、天河城、正佳广场等当眼的地方，均能看到埃沃的大幅广告牌。一流商圈的二流铺位，是何冠斌选择店面的标准。“量身定制的产业必须借助人流才能提升销量。选择二流铺位则是从成本的角度作出的选择，这样消费者能够找到我们，但是价格又相对较低。” 
       
    目前，埃沃的店面租金约占运营总成本的20%，广告投放占运营总成本的5%左右。除了零售市场，埃沃也积极开拓企业团购的渠道，定位为企业制服***。不过，作为平民化的量身定制服装品牌，埃沃的企业团购客户相对保守，锁定规模为50人左右的中小型企业。如IT公司、基金公司和证券公司的分公司或支部等。这类公司规模不大，但是对工作服要求高。目前，埃沃已与兴业银行(33.90,-0.49,-1.42%)、光大证券(26.93,-0.57,-2.07%)、中国移动等公司的分支机构达成合作，合作企业客户数量达到50多家。 
       
    除此之外，埃沃积极培养未来的消费群体。“埃沃未来是要为中国25岁到35岁的白领阶层服务的，而白领群体，正是从现在中国各大高校中成长起来的。”何冠斌会定期到各大高校，就面试服装、礼仪等话题开设讲座。 
       
    但是，这远远不够。宝洁公司的洗头水体验式营销（将试用装推向高校的营销方法）启发了何冠斌，“我们更多的是应用日化产品的理念去卖服装”。2009年，他启动了“发动全城应届生的力量，3折团购埃沃定制西服”。只要是2010年的应届毕业生，就可以在网上报名，以仅为市场价三折的价格购买到一套体面的西装。 
      
    “我们基本不赚钱，就是为了培养未来的忠实消费者。” 
       
    与服装品牌多是围绕设计师为核心，打造具有潮流趋势的服装，坐等顾客***消费相比，埃沃这种积极的市场开拓策略，在服装行业中走出了***的一步。 

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