随着美元贬值与国内原材料的疯涨,公司的出口业务面临提价的问题.
但是老合同没能按时发货,客户愿意对老合同提价.但是提的幅度低于现在的成本价格30%.
公司不接受这个提价幅度. 客户最后不提价了,要求公司严格执行合同.
如果你是老板 你会怎么做?
前车之鉴是孚日股份(毛巾)曾经在出口日本市场面临这个问题,最后公司决定不提价.后来成本有所回落,公司在日本市场的名声大起,订单滚滚而来.
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[2008年 4月6日 21 : 22]
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