广交会上公司推出了很多的特价款系列！客户很感兴趣！
其中有一个美国的客户给我下了十多台的样品单，其中有几款是我们的特价产品！但是有一款的价格，为了搞特价吸引客户，老板把价格搞错了！低的太离谱了，我们自己亏了差不多１０个美圆都不知道！

　　直到第四天才通知，但是那个时候我这个客户已经和签了ＰＩ了，但是没有付定金，而且客户说去展会拿样品也没有拿！我以为不要了也没有在意！但是后来在ＭＳＮ上遇到这个客户，就给他提到这个事情，没有想到他还记得我，好要给我要样品，问什么时候可以发！

　　这个时候我只好拿着这个ＰＩ去找老板商量，但是老板怎么说也不同意！开始让我给客户说没有货了．我给客户说没有货之后，他很生气！说必须买在展会上看到的一模一样的东西，否则全部不买了！只好再找老板，老板也很生气，说就是不买也不能亏本做生意！后来又跑来把我训了一顿说我老是做亏本的生意！让我给客户明说，就说报错价格了要提价！但是刚才已经说了没有货了，现在如果说提价肯定不行，说不好这个单就黄了！

　　真的是气急了！也敢顶撞老板了，但是事后还是觉得不怎么好，不该顶撞上司！说是他自己搞错的价格，还反过来埋怨我，一会说这个，一会说那个拿不定注意，搞的我很难给客户交代！眼泪都快急出来了！

　　老板很生气转身就走了！没有办法，我只好一口咬定说你走的时候没有通知我，所以没有帮你预留货，你想要的那一款卖完了，一个月之后才有货！客户坚持怎么也不换其他型号，没有办法，只好给他把一个价格很贵的配件给他去掉说，要这一款只有这个样子的，没有其他的！
　　现在就是这个情况，你说怎么办呢？我在原来价格的基础上给客户，减了７个美圆，去掉了一个１７美圆的配件！客户在价格上还给我还价！但是这个是我们的特价产品了，没有什么余地了！
　　想起来，他要样品费的时候，我按５００台的价格给的他，没有额外加样品费，就把这个搬出来了！***后他可能实在不愿意给我再争这几个美圆了！就同意了！

　　后来重新给他做新的ＰＩ的时候，发现又出了一个新的问题，当时我在展会现场，把总金额算错了，本来新的价格应该比原来的少，但是现在却比原来的还多２００多美圆！但是我什么都没有说直接在ＭＳＮ上传给他，让他确认，然后他自己问我为什么多了，说不出多付的钱让我降价！
　　这个坚决不干，让他以前的ＰＩ　找出来重新核对！单价，数量没有问题，就是总金额不符！也只好说是我在展会上的金额错了！

　　***后同意新的ＰＩ，我马上找老板签字，盖章！传真给他，然后还让我确认发货的日期！我给他说了实际情况，只有一款不行，其余的可以在他规定的时间发给他！
　　收到传真之后，他就出去吃饭了！已经是晚上７点多了，晕头晕闹的忙了一天我自己也不行了！

　　就回家了！但是第二天没有看到他的传真，我还以为他反悔了！但是已经通知运营部门准备货了，就什么也没有说！等到下午，ＭＳＮ看到他上线马上找他，过了一会！
　　他公司那边的人打电话过来给我确认银行帐号说汇款了，而且很快把水单传来了！现在就等发货了！

　　说实话当时能不能搞下来，这一单，我自己心里面都没有底！幸亏比较幸运！这个客户表面上看起来很难应付，实际上还比叫容易对付！
比那些表面上温和，谈判上一点不让步的好多了！