雾里看花
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  ·又到五一了!


觉得时间很快,又到五一了,觉得每年的这个时候天气开始变热了,但是身体好像还没有从冬天的冷气中苏醒过来,惹得心情也烦躁不堪。对于这种从冬天到夏天过渡的日子,很难熬。
一到这个天气,似乎人都变得很不耐烦了,很没有耐心与信心,去年也是这个时间开始考虑里离开公司的,在同事一个接一个离开之后,我也离开了,真希望今年的这个夏天我能坚持住,能够受到明年春天的时候再作打算,虽然还有很长的时间。但是还是按耐不住心里的不耐烦,今天不停地在看信息,没有找到自己意向性很强的职位。

     ***近几天没有上来写东西,为了发货不停的电话在忙碌,在催,因为采购的物料没有到,生产拖延,交货期一推再推。没有办法只好不停的电话联系,从采购,一直打到生产计划科,工厂,公司内部的沟通邮件也一发再发,但是没有得到什么实质性的效果,交货期还是被拖延了,而且现在新产品除了物料没有到位,出现了更严重的技术上的问题。 一直到要交货的时候才通知业务说这个产品工艺上有问题,必须要改造,要重新评估,觉得好像是个自己都不敢相信的笑话,真是欲哭无泪!觉得身心都疲惫了。现在一直觉得以前的同事真的很不简单。在整个的沟通过程中所有的人把问题的责任很容易的转嫁给流程。

从采购到计划协调,到生产这个牵涉到公司各个核心部门的业务,如果想彻底的调整规范,觉得和给这个公司做个***手术差不多。 让一个新来的业务来承担此重任,恐怕是太难了。
我的信心与热情在这几天一连串的电话与沟通中被测底的击垮了。

   流程是什么?就是公司订单业务的操作顺序,是一切订单都必须遵循的办事程序。规范的流程可以加强公司的管理,提高办事的效率,不规范和不完善的流程则会给工作造成接连不断的麻烦,成为大家相互推托的理由和借口。还有一些明知道流程有问题还照章办事的人,真不明白,内部的管理却如此混乱的公司却,号称是国内行业前几位的生产厂家。现在也更深刻的体现了自己面试完这个公司给老公说一句总结“不是自己太强了,是对手太弱了!”

  很着迷化为老板任正非的文章, 从里面看到公司类似的短木板问题,很希望老板也能有时间研究一下公司内的短木板问题。 


  

[2007年 4月19日 14 : 11]      评论:[1] | 浏览:[2186]
     五一时间要好好玩哦,,
    是呀,定单没有的时候心里想的尽是单子,有单子了确定了发货时间/质量,到发货时段那些天里,还得跟生产,首先不出质量问题就是***可放心了。有的时候不能按进度完成生产了也是很麻烦,总要跟客户再沟通,这边完了还得再催他们,感觉自己总是处于被动位置一样。不顺的时候就感到特别地疲惫。
我们生产主管确定说15天交货,我是万不敢跟客户确定15天的,总要往后多延几天,因为那种确认后不能如期的教训太深刻了。

五一总还是要至少有一天爬山。呵呵~~~~

    无影之石 | 2007年 4月19日 20 : 22

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