要不要去打落水狗?

雾里看花

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　　·要不要去打落水狗?

写这个文章的时候,一直没有想好用什么题目. 刚才突然之间感觉到，不是该不该去打落水狗,而是要不要去打的问题. 因为人人都很痛恨的人不存在该不该的问题, 而是你想不想去报复,用其人之道还至其人之身的问题.

      今天开晨会的时候** 公布了一个消息，说老板找他谈话了，将由兄弟部门的一个大区总监来做我们部门的总经理，**作为副手。之前的种种猜测，变成了现实。同时也验证了自己的分析，我们所在的是企业，以盈利为根本，如果不能帮老板挣钱，其余的东西说的天花乱坠都没有用的。
   因为占着位置没有业绩，可能是老板不想直接辞退他，用了个类似赶走他前届的方法，让另外的人入住。新上任的老总在公司里面口碑很好，听说他要来，整个部门的人顿时精神了不少，似乎大家从混乱迷离中看到了希望。也坚定了自己把业务作好的信念。自己得知消息被证实之后也很高兴，***反应就是自己的辛苦努力不会白费了，起码以后自己的提成不会被别人强占了。但是对**人的恶劣行径实在是让人很气愤，现在部门的人很多人要求他把账目公开，并且退还我们以前的暂存款，毕竟那是大家自己的辛苦钱。
消息公布之后，部门内部的同事上午就出去开小会，从每个月的赞助到部门每个业务员600块的暂存款，部门内部小金库涉及几万元的账目到几十万元的部门成本费用，让大家很不满意，感觉大家白忙了一场，挣得钱全部让某人自己花掉了。
现在部门的很多人想去打落水狗，从早晨到现在有几个同事问我对这个人事调整的看法，我很直白的说自己看到了未来的希望。不知道不是试探我的角度立场，虽然我对某人有种种的不满，但是在这场无声的搏斗中，我不想支持任何一方。觉得有点厌倦办公室的争斗。虽然明白某人的恶劣品质，如果没有身败名裂，如果老板不下逐客令，感觉某人还是不会离开公司的，尽管自己没有了职权。
一是因为这个人的心理面真正的廉耻敏感度太低了，二是这个人没有真材实料，根本没有地方可去，毕竟在真个行业里面，熟悉得人都知道底细的。而且现在企业都务实了，需要花瓶的太少了，而且是个男花瓶。

以下是我和一个离职同事的谈话。
J；现在有什么动静没有？
M：有
J：有什么调整没有？
M：**说ZH来我们这边做出口商用的总经理总
M：**做副手
J：那S呢？
那心里肯定是很不平衡的！
那S有没有什么动静？
M：ZH总在那边的职位仍然是大区总监和出口营销副总监
他有没有什么动静不知道
J：ZH现在是出口营销副总监，那L呢？
M：正的呀
J：我靠，L升了！
现在商用完成的怎么样？
M：S不是也升了吗?原来只是个部门主管,现在做大区总监的副手
呵呵还是在50%的水平上
走了, 是不是后悔了?
J：为什么怎么说？
M：没有走,你现在可能是***牛的业务了
谁有你的单多?
J：这里也还可以！
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工资有没有调整？
M：现在还没有
J：现在还天天早会吗？
M：是呀
今天刚公布的消息
老板还没有发文件呢
J：关于ZH来商用任总经理
M：是呀
J：如果ZH真的来了，Ｓ肯定不好受的
M：呵呵，做不出业绩, 还占着位子,老板也不好受呀
偷偷瓜分我们的提成的时候有没有想过我们好受吗?
J：其实这也不能怪他，我想去年要是谁占那个位置，都做不出业绩
M：这个就不知道了, 因为很多东西都不能重新来一遍的
J：这个是要不得的，说句心理话，要么你们新人都没有，要么就全发
M：但是有机会不好好把握过了这个村就没有这个店了
没有人会老是站在原点等你的
J：商用今年有没有说会有什么大动作？
M：没有听说
J：听说F现在的单很稳定？！
M：我们应该还是出口这边的
J; 我昨天跟以前的SUN联系了
M: 和那边的商用没有太大的联系
J: 那启不是归L总管？！
M: ZH总归他管,我们归ZH总管,你说呢?
也可能张总直接归李总管,不知道
J: 那S更加难受了！
M: 这个是上面的人的事情
我们和l总也没有什么深仇大恨, 归谁管不一样?
不能因为某些人的私人***影响整个部门人的发展呀
J:这样的话，S原来的那一套有可能完全崩盘
不过ZH是个好领导！我非常敬佩他！
M: 归商用我们是降到下面的一个事业部,除了**自己有利对我们有什么好处呢?
好多人都这么说他,希望他带着我们真正把商用做起来
没有业绩, 说的天花乱坠都是空的
这里是企业,一切都要以盈利为基础的的