第三部分：制作《生产通知单》、《仓库发料通知单》、《材料耗用明细表》

一、《生产通知单》的制作（P.O.：Production Order）
　　01，收到客户订单，作为工厂一般不会把客户订单（Purchase Order）直接发到车间进行生产，须把客户订单转化为工厂生产通知单；
　　02，在转化客户订单为《生产通知单》时，必须明确客户订单中的产品名称、规格型号、数量、包装要求、出货时间，并且在转化过程中不得有误，有什么特别要求一定要在生产单上注明。只有这些资料明确，各相关部门才能凭以安排备料生产，做好生产计划；
　　03，值得一提的是，工厂交货期可以保守显示，如交期为12日时，你可以显示为10日，留多一两多给自己以防生产安排时有什么不测；

二、《材料耗用明细表》的制作（BOM： Bill of Materials）
　　01，此表的制作是根据订单制作，一张订单一张材料耗用明细表；
　　02，此表上要求显示物料名称、规格型号、单位、所需用量，设仓库存量、订购数量；
　　04，对此，作为制作此表的人员，对厂的产品一定要较熟悉，什么产品用什么材料，用多少心中有数；否则就只有拿着订单产品当做新产品一样把产品解剖而制作耗用表；
　　05，值得一提的是，耗用表上一定要列出整张订单所用的全部材料，不得漏打、误打、多打，否则对相关部门备料、生产造成困扰，或者增加库存，重者造成老板经济损失；

三、《仓库发料通知单》的制作：
　　01，此单的制作因有几项同于《材料耗用明细表》，只是多了一个损耗率而己；
　　02，以上表单制作出来经审核后须即时发放给相关部门；
　　03，发放时请做好发放纪录；
　　04，《材料耗用明细表》发放给仓管员后要跟踪，要求仓管人员即时查库存量并填在相应的栏中，仓管员交来之《材料耗用明细表》须请仓管在上面签字，这是责任问题；