第八部分：出货跟踪

　　1，出货前一天告知生产部具体货柜车到厂的时间，并将《装箱单》分发给生产部相关人员，方便生产部安排出货工作；
　　2，出货前一天抽时间到成品仓清点数量。确定出货的数量，防止多出、少出、漏出。即使货物没完全好，也应先把已完工的产品清点数量，到出货搬货前也应把未点数的品种先点数后搬货；
　　3，到出货日跟踪货柜车是否到厂。如没到厂，与船公司联系，询问情况如何，大概几时可以到厂，***拿到货柜司机的联系电话直接打电话给货柜车司机询问他到了哪里，以便通知装货工厂须等到何时；
　　4，货柜车到厂后，以***快的速度记下车牌号码和货柜号码。***有司机联系电话，以传真方式传给外贸公司或船公司，以便他们预先填好报关单据，做好报关准备；
　　5，协助生产部安排装货员装货。跟踪装货员工是否有人编写箱号，所装货物是否为《装箱单》上所列货物。是否每一规格的产品留了一两箱放于货柜尾部用于海关查货用；
　　6，待货物差不多装完，每一个货柜填制一份《提货单》，待装完完毕后要求货柜司机签名确认。告诉司机报关地点，报关员联系电话。如有报关资料，请货柜司机带给报关员，***做好签收工作；
　　7，出货手续办理完毕后通知保安放行。电话通知报关员装货完毕货柜车出厂；
　　8，估计该是报关完成时间，打个电话给报关员，询问报关是否OK。因为，不可避免的在报关过程中有时会遇到一些麻烦事情。如有异常状况发生，协助报关员解决相关问题，使报关工作顺利完成；
　　9，知会客户货已走。传真装货资料给客户；