软智管理系统特点 (1) 先进的管理思想 软智企业管理系统是遵循国际上先进的ERP/MRPII的管理思想而编制成功的企业管理系统,可规范企业各项管理,对企业的各种资源和整个生产、经营过程实行有效的组织、协调、控制,实现对企业的物流、资金流和信息流的全面集成和统一管理,帮助企业***限度地降低库存量,减少资金占用,缩短生产周期,降低生产成本,全面提高企业的经济效益和市场竞争能力. (2) 高度的实用性 软智企业管理系统是公司的企业管理***和软件技术人员深入生产***线,根据我国生产企业的特点,采用高水平的软件技术编制成功的,从而使软智企业管理系统具有高度的实用性,且易学易用。充分考虑到每个企业的不同需求,推出了软智系列软件《 生产版 》、《 标准版 》《 MRP专业版 》、《 MRPⅡ网络版 》、《 集团企业ERP版 》,供不同规模的企业选用. (3) 优良的集成性 软智ERP系统的集成性体现在信息在线和实时的集成处理。比如:物品的各种出入库处理都会联机自动产生相应的应收、应付信息、物品的各种出入库处理还会联机自动反映到采购定单、销售定单上、使管理人员能随时掌握定单的执行情况;仓库的实时数据、车间的生产进度、随时都可反映到管理人员的屏幕上。系统的在线集成处理使系统的集成优势得以充分的发挥,管理的加强,必定给企业带来一定的效益. (4) 高度的灵活性 高度的灵活性是本系统的重要的特点。由于软智ERP系统采用了先进的模块式结构,因而用户能够灵活的设定企业的组织机构,根据各部门的业务情况,仅安装所需的子系统便可完成本职工作,使屏幕更简洁,运行快速. (5) 管理的全面性 软智ERP系统不但能为企业提供仓库管理、进销存管理、生产管理等基本的管理,同时还能提供物料需求、能力需求等高级管理项目,使企业的管理真正全面、科学. (6) 低成本的全面解决方案 国外厂商的ERP/MRPII产品,软件价格昂贵、售后服务亦价格不菲,企业投资很大,风险也大.软智公司考虑到国内中小企业的实际情况,软件功能强大、实用,但价格定位适中,性价比高. (7) 适合国情的软件产品 国外的ERP/MRPII软件功能繁杂,对操作人员素质亦有一定要求,使用难度较大,并不完全适合我国的处于信息化起步阶段的的中小企业. 软智公司考虑到广大中小企业的电脑应用起步较晚,管理水平也较西方***低的情况,采取了灵活的模块化结构,系统具有从低端到高端的系列化产品,适合于具有不同的计算机使用水平的企业,企业可根据本身的情况进行选择,可采取分步上马的方式,使企业的信息化工程从单一、简单逐步发展到全面,以确保信息化工程的成功. 返回 -------------------------------------------------------------------------------- 软智软件的技术特点 (1) 先进的系统结构:软智管理系统采用先进的模块化结构,可根据各部门的职能,选择安装、使用不同的系统模块. (2) 多级数据保护:软智管理系统具有多级数据保护机制,确保资料的安全,使工作人员各施其职,管理有序. (3) 自定义数据精度:软智管理系统支持用户自定义数据精度,自行设置数量、金额的小数位数,以满足管理的需要. (4) 强大的检索功能:软智管理系统具有强大的查询,检索功能,可迅速查找出任何所需的资料. (5) 灵活的活表功能:软智管理系统可根据企业的需要,自行取舍栏目、调整栏目的位置、宽度,自行制定各种所需表格. (6) 多种统计分析图:系统具多种统计分析图表,全面反映人财物产供销的***状况,及时给管理层提供有力的决策支持. (7) 全面与EXCEL WORD接轨技术:软智系统内的数据可输出为Text、Word、Excel 等多种格式的文件,供用户自由处理. (8) Intelnet访问技术:可通过Intelnet对软智系统进行访问,系统数据可转换成浏览器文件上网传送,通过浏览器查看 (9) 远程访问技术:软智管理系统支持远程联机操作,查询,用户能方便的实现 异地、远程遥控管理. (10) 提供二次开发: 软智管理系统提供数据接口,方便用户进行二次开发. 软智企业管理系统组成 软智企业管理系统流程图 软智企业管理系统主要业务流程 软智企业管理系统适用范围 (1) 按生产类型分: 制造型 ;... 组装型;. ..来料加工型 (2) 按生产计划方式分: 库存型 (按主计划安排生产) 定单型 (按客户定单安排生产) 综合型 (按客户定单和计划安排生产) (3) 按生产批量分: 单件生产方式 小批量、多品种生产方式 大批量、流水线生产方式 综合生产方式 返回 -------------------------------------------------------------------------------- 软智企业管理系统功效 1. 生产资讯电脑化. 2. 改善生产、物料计划能力. 3. 准确控制生产数量及生产进度. 4. 降低采购成本. 5. ***限度的降低原材料,零部件的库存量,减少库存资金占用. 6. 缩短生产周期. 7. 降低产品成本. 8. ***限度的消除生产中的缺料现象. 9. 提高设备负荷均衡率. 10. 提高客户服务质量. 11. 提高公司整体管理水平. 12. 提升企业形象,增强客户信任度. 文章来源:http://www(dot)rzsoft(dot)net/jt/ *域名隐藏*
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